公司技术改造规划.docxVIP

______公司技术改造规划 本公司拥有12家工厂、1个研究所和1所职工大学，职工1．2万人，其中工程技术人员近1000人、工程师400余名。全公司生产的产品共有17个大类、381个系列、____个品种，为国民经济各行各业提供各种电器，是全国电器行业中规模较大、产品门类比较齐全的一个工业公司。多年来，本公司认真贯彻国民经济调整的方针，开展了一系列改革：有步骤地从国外引进技术，改革传统的生产方式，组织流水生产线，不断改善经营管理，抓好职工培训，大大提高了生产效率和产品质量。 本公司根据新形势的要求和试点单位的经验，提出了分阶段实现全面改革生产组织形式的规划设想： 1．_______年，本公司在抓好已建立的5条生产流水线的完善、巩固的基础上，通过鉴定验收，进一步在16个厂选择设计可靠、工艺稳定、批量较大的20种产品，先从装配部分着手，组织生产流水线，同时对加工装备、测试设备和管理技术进行改革，以达到能稳定生产符合国内外先进标准要求的产品，并为今后几年内行业生产每年递增。的速度创造良好的条件。 2．“七五”期间，设想每个厂都有1--2条完整的生产流水线。这样，全公司就有40--50条流水线。流水线要从装配发展到加工，标准要更进一步提高，使全行业年产10万只以上的近60种电器元件，多数实行流水生产。 3．“八五”期间，也就是在_____年前，全行业大批量的产品争取全部形成流水生产，并力争