天禹煤业机字5号、天禹煤业机电运输安全质量标准化管理制度.doc

精选资料 可修改编辑 永龙天禹（登封）煤业有限公司 机电运输安全质量标准化管理制度 公司各单位： 为进一步提升矿井安全管理水平，强化各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进矿井“安全、达标、高效、科技、文明”建设，充分用经济手段调动各级管理人员的安全质量标准化管理积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一，天禹煤业决定推行机电运输安全目标管理机制，特制定《天禹煤业机电运输安全质量标准化管理制度》，望认真遵照执行。 一、办法制定依据 本办法依据以下条款制定：《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》等。 二、办法适用范围 本标准规定了机电运输质量标准化考核管理内容，适用于机电运输质量标准化过程管理。 三、标准化考核内容 (一)机电运输安全质量标准化考核目标 1.公司机电、运输质量标准化均达到行业二级 2.机电设备“四率”达到“90、5、1、0 3.电气设备“三大保护”合格率达到100% 4.大型设备台台完好，安全性能可靠 5.机房、硐室达到行业一级 6.主要运输线路（包括斜巷绞车道）达到优良品 7.矿车完好率90% (二)机电运输安全质量标准化考核领导小组 组 长：总经理 副组长：副总经理 副总工程师 成 员：机电科副科级以上人员 调度室主任及生产区队的主管队长 (三)机电安全质量标准化考核说明 1.考核对象：公司各区队。 2.考核主体：机电科、安检科、调度室、生产技术科为主，其它相关科室为辅。 3.考核办法：采用日常检查和月底集中检查相结合。日常检查主要由机电科包队人员进行，月底检查由机电科集中检查，时间为每月25日～30日，由机电科组织相关单位参加。 4.检查主要内容：机电设备的管理和使用情况、安全设施的使用及保护的使用、安全管理及安全生产任务的完成、文明生产等。 5.每月考核结果由机电科汇总(含当月奖罚)，在经机电副总经理、总经理审核签字后，报企管科执行，时间为次月的1日前完成。 6.对日常检查问题的罚款，原则上落实到责任人，机电罚款单下发后，由责任单位主管队长划分责任人，对没有划分责任人的罚款项由主管队长承担罚款(特殊情况由队承担)。 7. 机电科下发的隐患整改单要在到期时及时反馈，在规定期限不能整改的要及时向检查人说明原因，否则，到期不反馈但已经整改的，每张整改单罚款50元并在罚款单下发后当天给予反馈；到期不反馈也不整改的，每张整改单罚款100元；反馈后经检查人员复查未整改的罚款200/条。 (四)机电安全质量标准化考核得分奖罚标准 1.对采掘、机电运输进行评分，每个单位的基本分都是100分。 2.奖罚及考核标准 (1)以旬检、月末检查和日常检查相结合。检查的重大隐患在月度评分中，全部累计扣分：如甩掉保护、失爆、缺少安全保护装置、机电事故等。 (2)机电运输系统：考评得分90分以上（含90分）的将对队长奖励500元，副队长、技术员分别奖励400元、300元；90分以下的罚款1000元，由被考核人员承担。 (3)采掘系统：考评得分在88分以上的奖队长和机电副队长分别奖励500元，机电班长、技术员分别奖励400元、300元；得分在88分以下的罚款800元，被考核人员承担。 (4)有兼职情况的，奖罚按最高职务标准执行，不重复奖罚。 (5)考核的各单位平均得分在88分以上并且月度公司机电、运输质量标准化达到二级以上（执行河南2008版考核评级办法），将对质量标准化管理人员进行奖励：奖励标准为科级600元、 副科级480元。在季度全矿机电、运输质量标准化考评得分达不到二级标准对等处罚，并且下一季度内月度奖励标准减半执行。 (6)机电科包队人员与所包区队的技术员奖罚按300元执行。 (五)机电运输安全质量标准化考核评分 1.公共部分 (1)按时参加机电科组织的月度检查、机电例会等。迟到1人/次罚责任人20元，缺席1人/次罚责任人50元。 (2)按时完成当月机电科安排的达标工作任务，完不成罚队长100元，不执行罚责任人200元，罚队长100元。 (3)矿日常检查的问题按期整改落实，少整改一次罚责任人100元。 (4)按时交送各种报表及材料的审批，每推迟一天罚责任人50元， 罚队长50元，每少报一次罚队长100元。 (5)每月开展不少于二次的自查自纠活动，并将自查自纠结果在当月25日前以书面形式上报机电科，少检查一次罚队长100元，不报罚队长200元。 (6)发生机电事故(含用坏机电设备)区队要进行事故追查，大事故不隔天，小事故不隔班(矿上进行组织的除外)，并将事故报告材料报送机电科，不及时报送的罚队长100元，凡隐瞒不报送的罚队长200元，并承担事故责任及相应的处