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- 2019-09-14 发布于湖北
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? 沿海集团 作业指导书 ? 板块
名称
客户中心运营管理办法
编号
CrG103
编制/修改
刘莎
审核
审批
页码
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页
版本
3.1
客户中心人员培训管理办法
1、目的
通过培训,工作人员能了解客户中心基本工作流程、熟悉各类管理工具的使用,具备客户中心上岗资格。
2、职责
2.1 地区客户关系部高级经理:制订客户中心培训计划,全程负责培训工作的具体实施;完成培训效果考核及分析报告并报备地区总经理、地区人力资源部高经、集团客户关系高经;
2.2 地区人力资源部:了解客户中心培训计划、培训效果考核及分析报告,积极配合培训工作的正常开展,做好培训积分记录;
2.3 地区总经理:批准客户中心培训计划,了解培训效果考核及分析报告;
2.4 集团客户关系高级经理:对各地区的培训计划及培训效果分析报告做出指导意见,必要时担当客户中心相关培训课程的授课老师;
2.5 集团相关职能部门负责人:必要时担当客户中心相关培训课程的授课老师。
3、方法及过程控制
3.1 客户中心培训计划:包括培训时间/地点安排、培训课程、培训形式、参加人员、授课老师、考核方式等;
3.2 培训内容:包括《客户关系管理相关制度文件汇编》、投诉专题(投诉管理办法、案例
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