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积分制管理落地实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 象元小学积分制管理落地方案 一、宗旨 规范学校常规管理工作 激发教工内在工作动力 提升教育教学工作效率 打造学校区域品牌形象 二、积分制管理工作执行部门 董事会 校长 党支部 工会 教学研究中心 德育研究中心 办公物业中心 教研组 团队 三、积分制管理工作架构图 四、积分制管理学校工作切入点 解决学校各部门工作的执行力问题，提高工作效率。 解决教工工作主动性问题，根除工作部署难问题。 逐步解决教工在学校的归属感问题。 （大课间、课外体育活动；饭堂常规；宿舍常规；保洁工作；课堂常规，落实提前到岗、阅读课、写字课；家校互动，关爱学生；教学质量，横向比较保平争优，实施分层教学，落实培优辅差；后勤服务；） 五、原则 循序渐进、先点后面 重奖轻罚、激励为主 重罚红线、坚守师德 适时调整、讲究实效 六、各部门积分制管理工作切入点(选其一切入逐步落实) （一）、学校体育活动常规管理要求（正副班主任到场） 1、准时下课不拖堂，按时参加体育活动.教师组织得力，出操、散操路队安静整齐，进出场有序（路队保持到指定活动地点）. 期间无安全事故，凡是5分钟内到场前三名的班级分别奖相关教师B分3分、2分1分。最后到场的两个班级扣相关教师