课程大纲柔性生产计划与排程管理.PDFVIP

柔性生产计划与排程管理 课程大纲 课程介绍 传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境，导致了企业疲于奔命，成本居高不下。柔 性生产计划是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新 月异的市场环境中实现“低成本高客户满意度”的运作。面对日益多变的市场，产品生命周期越来 越短，而客户订单波动越来越大，“来单不均”和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰： ➢ 产能富余的时候没有订单，白白浪费产能。订单多的时候产能又不够，影响交货期和客户满意度； ➢ 产能配备是个难题，产能太高会产生额外的成本，产能太低又会影响交货； ➢ 生产计划体系混乱，生产计划经常频繁变动，给生产和库存带来诸多负面影响； ➢ 原材料的安全库存是个难题，库存高则成本高，库存低又经常断货； ➢ 如何去平衡产能成本、库存成本、生产成本和交货期、客户满意度之间的关系呢； ➢ 计划整天疲于奔命，到处救火，到底有没有一种合理的计划管理方法能起到事半功倍的效果； 课程收益 ➢ 切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释 了如何站在计划的角