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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 市政道路工程施工管理探讨 市政道路工程施工管理探讨 　　摘要：市政道路工程是城市基础设施的重要组成部分。 在施工过程中， 能否合理地衔接工序 、安置劳力 、调配机械 、保障供给， 不但直接关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度， 同时也影响着施工企业的经济效益和单位员工的切身利益。 　　关键词：市政；道路工程；施工；管理；措施 　　Abstract: the municipal road projects of urban infrastructure is an important part. In the construction process, can reasonably cohesive processes, labor, allocation for machinery, ensure supply, not only directly related to the national infrastructure investment for the effective utilization degree, but also affects construction the economic efficiency of enterprises and units on the immediate interests of the staff. 　　Keywords: municipal; Road projects; The construction; Management; measures 　　 　　 　　市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标,目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期,道路建设行业正面临着持续繁荣的契机。 市政道路的设计标准和工程质量要求高,例如市政道路横跨公路的立交桥的设计要求较高、 施工难度比较大。 我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。 　　一、市政道路工程施工管理中出现问题的原因 　　1、技术质量方面 　　现代交通设施的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。 每一个专业既有自己的特定位置空间、 技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。 如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 　　再者，由于市政工程牵涉的有关单位及专业范围广，每一项道路工程都是一件特有的产品，且每一条管线都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 　　2、管理方面 　　由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工作上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 　　此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 　　二、加强市政道路工程项目施工管理的措施 　　1、道路施工的技术管理 。从事市政工程施工对专业知识的要求很高， 但是现在很多市政施工人员的施工技能没有达到要求。 市政工程主要有三种: 桥梁 、道路和排水。 市政工程的施工技术复杂而全面， 且技术更新和变化的速度很快， 所以对技术人员的要求也越来越高。 但是就目前的情况来看， 工程技术人员的专业水平参差不齐， 要提高技术人员的专业技能就要提前做好人才储备， 人才是市政工程管理的保证。 施工企业要组织在岗技术培训， 使那些有多年施工经验的在岗技术人员接受新的知识技术， 有计划地提高他们的专业技能; 对于新加入的年轻人员， 要制定一个全面的人才培养方案， 开展专题讲座或是组织培训来充分挖掘他们的潜能， 为他们提供一个良好的施展技能的平台 。其次， 要加强技术管理。 技术管理是施工项目顺利开展的保障。 在施工准备期间， 要仔细研究图纸， 一旦发现图纸差错或不甚明白的地方要与设计人员及时沟通， 弄清设计意图， 纠正图纸错误， 从源头控制质量， 将出错的可能性降到最低。 在施工过程中， 建立健全施工质量检查验收制度， 将检查验收的各个环节细化落实到具体责任人， 一旦发现质量问题立即组织复查， 分析原因， 立马纠正， 事后总结教训， 制定对应控制措施， 防范同类质量问题的再次发生， 对工程质量实行动态管理。 　　2、道路施工的质量管理 　　（1） 建立质量保证体系。 　　为全面系统地把质量工作落到实处