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- 2019-09-11 发布于天津
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尚德实验学校学年度第一学期工作计划一指导思想按照尚德实验学校二五规划和姜校长关于尚德未来六年发展战略的思考与建议的要求在全面传承尚德优良传统建设的同时进一步营造激励广大教职员工形成积极向上勤奋努力的工作热情完善建立各种管理的规章制度提高科学管理水平和教育教学水平开拓多种渠道的培训和教科研活动保证教师专业快速发展和学生的全面发展努力提升教职工的教育教学能力调动全体师生的积极性全力提高教师的教学质量和学生的学习质量突出学部的管理机能使之形成一个团结高效有战斗力的集体二工作重点坚持小学部传统年级学科特
尚德实验学校2012—2013学年度第一学期工作计划
一、指导思想
按照尚德实验学校“二五”规划和姜校长《关于尚德未来六年发展战略的思考与建议》的要求, 在全面传承尚德优良传统建设的同时,进一步营造激励广大教职员工形成积极向上、勤奋努力的工作热情。完善、建立各种管理的规章制度,提高科学管理水平和教育教学水平;开拓多种渠道的培训和教科研活动,保证教师专业快速发展和学生的全面发展,努力提升教职工的教育教学能力;调动全体师生的积极性,全力提高教师的教学质量和学生的学习质量。突出学部的管理机能,使之形成一个团结、高效、有战斗力的集体。
二、工作重点
坚持小学部传统,年级、学科特色鲜明,形成童心文化。
提升学校德育活动内涵,实现自主化、系列化、规范化。
做好管理、教学、学习有效度的总结、反思与探索工作。
重视学生学习习惯培养。帮助学生学会全面管理自己的学习。
大力发展国际部,启动IB课程全覆盖。构建从学前教育到大学预科教育的完整课程体系。
做好行为规范示范校的参审工作。
建设安全文明校园,无安全责任事故。
三、具体工作
(一)学科建设
小学部:
1、凸显学科特色:学科主任是学科教育教学的掌门人,务必要带领学科团队开展踏实的学科品牌建设。及时总结和反思现有成绩和不足,形成特色。
2、锤炼教师基本功:学期教师的基本功考核,命题范围,命题形式,命题内容,均由专家制定,引导尚德教师正确理解课改
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