aa公司成功企业奖金管理制度范例资料.docVIP

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。 第四条 奖金支付方式 各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年 月及 月支付。其计算期间如下： (一)上期( 月)奖金：从 月 日起至 月 日止，并于 月份与薪资合并发放。 (二)下期( 月)奖金：从 月 日起至 月 日止，并于 月份与农历春节奖金合并发放。 第五条 计算单位 奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。 第六条 离职或遭解雇时的处理 员工基于私人理由，而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。 二、考绩评定方式 第七条 考绩评定表 各部门考绩评核项目及评分比率如下表-1 表-1 考 核 项 目 得 分 附 注 1.基准率 保障项目 2.销售目标达成率 3．销售增长率