中国大唐集团公司生产准备管理办法试题库.docx

大唐河南发电公司设备管理知识试题库 PAGE 25 大唐河南发电有限公司 设备管理知识试题库 （52、中国大唐集团公司生产准备管理办法（2015版）） （2018年2月） 一、填空题 1、项目单位要高度重视 生产准备工作，作为项目建设的一个重要组成部分，贯穿到项目建设的整个全过程。 2、未从事过集控运行的生产准备运行人员参加 3-6个月的理论学习、 1 个月的仿真模拟培训、 4 个月的同类型机组跟班实习，参与率达100%。 3、机组分部试运前，所有集控运行人员进行同类型控制系统的仿真模拟培训， 主值及以上人员仿真培训取证率达到100%。 4、为保证运行生产准备人员培训的质量和效果，项目公司必须严格落实 培训工作奖惩机制 。 5、 运行专业管理人员 应收集设备标书、图纸、厂家说明书、逻辑、保护定值等资料，编制相应培训讲义教材。 6、厂用电受电前，所有 集控运行人员 应到同（相近）类型机组和同（相近）类型控制系统的发电厂进行生产实习。 7、机组分部试运前， 值长 应完成调度部门组织的培训，并取得调度部门颁发的上岗资格证书。 8、 机组整套启动 前生产岗位（含生产管理岗位）持证上岗率应达到国家、集团相关规范要求。 9、运行规程应在机组 整套启动试运 前完成编制、审核、批准工作。 10、在机组分部试运前， 安全监察部 组织各部门、专业人员编制全厂应急预案。 11、运行管理部门应组织人员根据设计院图纸、厂家设备说明书绘制系统图，并根据现场设备、系统的实际安装情况进行修改，在 整套启动 前完成系统图试行版下发工作。 12、运行管理部门应在 整套启动 前完成标准操作票的审核，并在整套启动过程中使用标准操作票。 13、运行人员应在 调试人员 监护、指导下，进行设备的检查和操作，熟悉设备和系统，参加设备试运的验收工作。 14、 设备管理人员 应熟悉系统、设备特性和构造、检修工艺以及掌握点检定修管理知识，参加基建阶段的全过程管理，并做好设备点检定修的准备工作。 15、设备点检人员的培训要注重过程管理 。 16、在分部试运前，成立由 总工程师 领导下的技术监控管理三级网络，明确职责，开展技术监控管理工作。 17、在 分部试运 前，完成各工作岗位工作标准的编写与审定工作，完成标准工作票、检修作业指导书的编写工作。 18、机组的试运及其各阶段的交接验收，应在 试运指挥部 的领导下进行。 19、安全生产管控平台在机组整套启动前完成系统的安装与调试工作，其中 两票管理 在机组整套启动时正式投入使用。 20、机组整套启动试运准备情况、试运中的特殊事项和移交生产条件，必须由 启委会 进行审议和决策。 21、在分部试运前，要求试运范围内土建施工结束，地面平整、照明充足、无杂物、通道畅通，具备可靠的 安全消防设施 ，并与施工区域进行可靠隔离。 22、整套启动试运前必须完成的分部试运项目己全部完成，并已办理质量验收签证 。 23、机组准备进入168小时试运前，由所属分子公司向集团公司 安生部 汇报相关情况。 24、项目公司必须严把试运质量关，设备移交时要实现 零缺陷 。 25、满负荷试运阶段参数、条件达到 “设计值” 才可移交生产。 26、在机组分部试运前，运行管理部门应组织人员进行 操作票的编写工作。 27、在机组移交生产后3个月内，进行修改和完善，颁布正式版系统图。 28、发电部、设备部、安全监察部、热工班组、继电保护班组分别建立仪器仪表、量具、工器具台帐，设 兼职 管理人员。 29、在分部试运前，应按 消防规程 要求配置齐全消防器材。 30、安全工器具、仪器仪表使用前应 按规定送检 。 31、从分部试运开始，组织运行人员参与各设备的启动、试验的 安全技术措施的编写和讨论。 32、运行人员应在调试人员监护、指导下，进行设备的检查和操作，熟悉设备和系统，参加设备试运的验收工作。 33、在分部试运前，应完成设备临时标牌的悬挂工作。 34、在整套启动前，完成全厂设备统一命名工作，悬挂设备的正式标牌，完成介质流向、介质名称、色环的喷涂工作。 35、分部试运阶段期间单机试运完成、经组织验收合格、严格执行“一卡五方”签字，严把质量关，实现零缺陷才能进入分系统试运。 36、整套启动试运前现场场地平整，消防、交通及人行通道畅通，有足够的正式照明，事故照明能及时自动投入，试运设备管道保温、油漆完整。 37、为规范试运行期间的安全管理，必须严格按照正常的生产管理程序，认真执行设备代保管管理办法、缺陷管理办法、两票三制管理制度等各项安全生产管理制度。 38、项目公司必须确保生产准备人员 全过程 参与到工程建设当中，确保生产准备人员提出的 优化意见 和建议得到有效地落实