公司工作标准.doc

公司工作标准 Q/YBD-320-B01－2019 1 职责范围 1.1 缙能公司是依照《中华人民共和国公司法》成立，具有独立法人资格的集体所有制企业，在公司董事会领导和监事会督促下，按公司法进行生产经营管理，公司的主管部门为**市**供电局。 1.2 公司在总经理的领导下认真地履行**供电局多种经营管理职能。负责局属多经企业协调、指导、监督、服务工作。 1.3 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对公司的安全生产、经营管理、文明建设负第一责任，并由董事会赋予相应的权限。 1.4 公司按党章规定设立党支部委员会，在**供电局党委领导下，负责公司精神文明建设、支部建设、党员管理、计划生育、职工的思想政治工作，培育“四有”职工队伍，发挥监督保证作用，确保党和国家各项方针政策的贯彻落实，充分发挥党员的先锋模范作用，支持行政领导开展工作，领导公司工会、共青团工作。 1.5 在经营范围内认真开展经营业务，负责全面完成主办局下达的各项安全、经济、技术指标，对董事会负责。 1.6 严格贯彻执行财经纪律，集中管理全局多种经营财务。 2 工作内容与要求 2.1 认真执行股东会和董事会决议，根据公司的经营范围搞好经营管理工作。 2.2 认真贯彻党和国家各种政策、法令，合法经营。 2.3 结合公司情况制定公司工作计划、长远规划及各公司年度经营考核指标；按期进行经营活动小结，组织经济活动分析。 2.4 努力抓好职工队伍的建设，搞好职工思想及技术业务素质的教育培训工作，不断提高职工的技术技能素质，以适应科技的进步和市场竞争。 2.5 以安全生产为基础，经济效益为中心，积极做好市场调查，努力开拓市场业务，服务于行业及社会。 2.6 建立健全多经管理制度，严格经营管理，搞好增收节支。 2.7 组织和参与局多经系统的重大经济活动的研究，提出相关项目的可行性论证，并在局的领导下负责组织实施。 2.8 领导和支持所属各实体及部门工作，密切配合，搞好协调，促使经营活动的全面健康发展。 2.9 健全完善管理标准，做到分工合理、考核严格、奖惩分明、标准健全、补充及时。 2.10 坚持“安全第一”的方针，在生产工作中严格执行上级各项管理制度。建立健全公司各项安全生产规章制度，督促各公司严格执行。 2.11 用现代化管理手段，开展技术革新；在公司里全面推行ISO9001-2000质量管理体系标准。 2.12 贯彻执行国家及上级主管部门有关劳动工资的政策法规，做好多经企业人事、劳动、工资的集中统一管理，负责组织编报汇总多经企业劳动工资报表。 2.13 负责对所属多经企业对外投资项目的可行性研究，建立健全投资、联营项目台帐，为领导决策提供真实可靠的依据。 2.14 会同局安监科指导、监督、检查、考核局属多经企业的安全生产和管理基础工作；会同局劳动人事部门研究局属多经企业机构的设置、定员定编和干部任免以及人事、劳动、工资事宜；会同局审计部门对局属多经企业财经纪律执行情况进行审计、检查；会同局纪检监察部门检查多经企业廉政建设情况。 2.15 正确处理国家、集体和职工三者利益关系，改革分配制度，在大力发展生产，提高经济效益的前提下，确保资产保值增值和企业可持续发展，不断提高职工的经济收入，改善职工的物质精神生活，充分调动职工的积极性。 2.16 协调各多经企业物资供应归口管理，以保证工程设备质量合格、可靠、经济。指导、监督局属多经企业各项经营管理活动，发现问题及时研究解决。 2.17 负责集体人员的管理。 2.18 审核汇编多经企业各类报表，负责向市局多经局和本局各有关部门呈报全局多种经营工作完成情况，负责多经企业管理费的收取及上缴。 3 责任和权限 3.1 根据《中华人民共和国公司法》等法规政策，组织公司的生产经营和行政管理活动，对企业负有全面责任。 3.2 对多经企业生产、经营管理业务有协调和监督考核权。 3.3 对多经企业之间的利益关系、结算关系有调控权。 3.4 对多经企业职工有调配权。 3.5 对多经企业职工的奖金、工资分配有调控权。 3.6 对多经企业资金投放和固定资产购置有建议和审核权。 3.7 对多经企业违纪违法行为有批评、处罚权。 4 检查与考核 4.1 按照岗位职责，接受主管领导及上级主管部门的工作检查。 4.2 按照****供电局内部考核办法和上级主管部门的要求，接受 工作考核。