运营管理2012(第九章MRPERP).ppt

第9章 MRP/MRPⅡ/ERP 9.1 ERP的概述和发展过程 9.2 MRP的基本原理 9.3 ERP的工作流程（案例） 9.4 成功实施ERP的关键因素 9.1 ERP的概述和发展过程 9.1.1 什么是ERP？ （Enterprise Resources Planning) “企业资源计划” 从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义 : I、是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； ERP的逻辑流程 MRP基本思想 物料需求计划始于最终商品的时间进度安排，再由它转化为特定时间生产产品所需部件、组件以及原材料的时间进度安排。 设计MRP是回答三个问题： 1.需要什么？What 2.需要多少？How many 3.何时需要？When 9.2 MRP的基本原理 9.2.1 相关概念 独立需求和相关需求 独立需求（Independent Demand） ：物料的需求数量和需求时间与其他任何物料的需求无直接关系，由企业外部市场环境随机决定 相关需求（Dependent Demand） ：物料的需求取决于