2017校长述职报告培训讲学.docxVIP

1 砥砺奋进正当时 ——述 职 报 告 转眼间2017年度即将过去，回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁帮助的极好机会。一年里，我校以“三个一”（关爱每一名学生，关心每一位教师，办好每一所学校）为工作主题。全面落实“四个为本”。（教育以育人为本，办学以教师为本，教学以质量为本，课堂以学生为本）以课改创新为动力，以义教均衡为契机，带领全体师生全心营造小而美的校园文化，倾心构建大而精的学校前景。下面我将一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同事指正。 一、团队：务实进取 不辱使命 一个学校的好坏关键在校长，作为一校之长，自己定位在“服务”二字上，为师生办好事，让家长好办事，把实事办好，把好事办实。做人讲真诚，做事讲原则，与班子人员恪尽职守，荣辱与共，与广大教师攻坚克难，同甘共苦，不辱使命。班子人员扎扎实实地走进课堂，深入村小，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着和谐、奋进的氛围。 学校的发展和兴衰，很大程度上取决于团队的学习能力，建设学习型学校是大势所趋。我校教师把学习作为一种职业责任、一种精神追求、一种生活方式。我们教师深深懂得只有居高才能临下，只有深入才能浅出，只有厚积才能薄发 。 二、和合：以人为本 精管细理 1.制度化建设，人性化管理。建立健全各项规章制度，以制度约束人，相继出台包括各室职责、教学管理、学生管理、食堂管理、营养餐管理、安全管理等。今年十月重新修订考勤制度，增添教师参加子女家长会不计考勤，让教师体会到制度是刚性的也要有人性的一面。通过制度落实，保证各项工作顺利进行。 2.明确责任，细化分工。文件从上至下，任务由大到小，事情由多到少，学校统筹安排，细化分工，同事之间讲分工，更重在合作，让每一个人感觉到自己的重要性，那就是：你对博荣很重要。学校做到了，人人都管理，处处有管理，事事见管理。 3.精打细算，合理开支。学校健全财务管理制度，成立理财小组，大项开支，不搞一言堂，做到公开，透明，阳光。学校的设备、器材、桌椅、设施等，总务处能做到经常维护、维修，损耗降到最低，保证安全正常使用。今年学校粉刷前后两幢房的室内外并进行重新整修和布置，中心校更换锅炉，改建警务室，维修后兴农小学锅炉房，粉刷绘图莫丁小学走廊、专用教室并平整学校操场，采购专用教室器具，安装各室指定窗帘。细化公物管理，办公室、班级备品有明细，更换需进行审核，提高经费利用。中心校保证村小经费划拨，村小设有流水账。 4.防患未然，保障安全。学校牢固树立安全重于泰山意识，做实防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对预案，创建平安校园。按照要求定期组织安全演练，学校也突击有序组织安全演练。学校通勤车辆管理严格，能保证与司机每天一碰头，每周一例会，每月一反馈。学校邀请派出所和交警队警员来校讲课，法制进校园工作落到实处。我校也被上级指定为禁毒示范校，此项工作得到领导关注和表扬。现在，安全工作教育有教案，检查有记录，演练有实效。 三、核心：不忘初心 砥砺前行 中心校党支部充分发挥战斗堡垒作用，进一步推进“两学一做”常态化，制度化。班子人员做到敢于担当，党员同志做到勇挑重担，不讲条件，只比奉献。今年七一，我们重温入党誓词，听支部书记讲党课，观看廖俊波等优秀共产党员先进事迹，让《榜样》的力量成为我们工作的内驱力。召开“两学一做”学习教育专题组织生活会，会上，对标先进事迹，对照反面典型案例，查找自身存在突出问题，做好整改落实。确保基层党组织积极性、先进性、纯洁性。 学校定期召开教代会，充分发挥教代会的职能作用，重大事项均通过教代会来得以有效落实。（考勤制度、奖惩制度、大项开支公示）工会也能经常组织群体活动起到鼓舞人心，凝聚人心的作用。（三八妇女节，教师节篮球赛等） 四、德育：立德树人 重在实效 1.坚持一个中心，即学校要全面落实“人人育德，德育人人”的德育观念，全面落实“全员育人导师制”，端正教育方向，全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，实施素质教育。 2.建设两支队伍。加强班主任队伍建设和班干部队伍建设，明确岗位职责，抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性问题。带好班干部，培养好，利用好，凝聚德育合力。我校周一班主任例会已成特色，发放一周工作内容，碰头会上强调注意事项。 3.开展了以感恩心、责任心、进取心为主题的“三心”教育活动，教育学生关注 \o 现实 现实生活，懂得感激 \o 父母 父母、感激老师、感激他人、感激社会，培养学生具有社会责任感和时代精神。（三八节，教师节，社会主义核心价值观） 4.贯彻四字要求，扎实做好班级工作。一是突出“全”字；二是突出“细”字；三是突出“严”字；四是突出“实”字。即在评比上要敢较真，动真格。 5.