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- 2019-09-01 发布于江苏
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方案一__信息管理系统(1/1) 1、财务报告制度。包括:资产负债表、利润表、现金流量表等 财务信息管理系统 2、财务报表和资料制度。包括:报表的格式、资料的管理等 3、财务信息的质量。包括:数据的统计方法、信息的真实、准确、完整和有效性等 4、财务信息传输方式。文件下发,制度贯彻,财务报告上报,工作沟通,逐步建成办公网络化 方案一__特点综述 1、在集团和乳业公司财务管理关系理顺的基础上,母子公司的管理职责和权限进行分配,合理分权,给乳业公司更大的经营自主权,发挥其积极性。 2、采用财务人员监督制,集团通过乳业公司董事会向乳业公司选定财务总监。 3、集团在财务和经营上一般不干预乳业公司的决策,不干预乳业公司的投融资和资金管理工作。 4、集团对乳业公司采用股权管理方式,不管乳业公司的日常经营活动,只管下达经营目标和选择经营者,只管经营目标实现的好坏,及对经营者的奖惩。 方案一__实施的步骤(1/3) 管理水平 1)落实现有财务制度,在落实中完善,在落实中修改,使制度成为工作指引,只要按制度做,谁做都是一样的。 2)按上市公司的规则,明确两者财务职能的定位,初步建立财务管理方式和运营体系。 3)规范管理程序,明确各级职责,建立母子公司财务管理框架,理顺母子公司财务管理关系。 时间 第二步 第三步 第一步 建机制 打基础 再升级 方案一__实施的步骤(2/3) 管理水平 1)根据上市规
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