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 财务管理功能与机构设置方案     2001年8月  财务管理功能与机构设置方案 简 介 本方案在研究财务管理理论的基础上，分析XX集团的财务管理现状，根据XX集团的发展战略，提出改进财务管理功能的两个方案。主要涉及以下几方面： 一、财务部门的调整，投资融资功能的强化，对下属公司财务管理的加强，财务成果的改善，财务部门职责的增加。 二、根据集团战略发展的要求，不断完善财务管理职能，是其适应集团战略发展的需要。 三、明确财务在集团中的地位和作用。财务部门不仅是资产核算的部门，更是资金运转的管理机构工作适应。 财务管理功能与机构设置方案基本结构 现代财务管理的理论 财务管理目标、功能和组织机构 集团在财务管理方面的问题 改进方案的设计 方案选择的条件和建议 财务管理目标、功能和组织机构（1） 财务管理的目标是依据企业经营的目标而确定的，根据企业的不同时期，不同的发展战略，有不同的经营目标，也就有不同的财务管理目标，如依据企业经营的目标可以有：利润最大化，权益最大化，市场最大化等财务管理目标。 财务管理是一种价值管理活动，从价值的角度看，可以分为： 以下三个目标 财务管理目标 财务管理目标、功能和组织机构（2） 提高资金的回报率，达到企业价值的升值目标。 财务管理目标 成果目标 效率目标 安全目标 加速资金周转，降低资金占用 和减少资金损耗，使有限的资