广东省广-华凌冰箱广告策略.pptVIP

[华凌冰箱2000年广告策略] 99年12月  目录 2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远规划 2000年华凌冰箱品牌发展目标 2000年华凌冰箱省内广告策略 2000年华凌冰箱省内广告推广 2000年华凌冰箱省外广告策略 2000年华凌冰箱省外广告推广 一、 2000—2003年华凌冰箱品牌发展长远 全国知名品牌 区域领袖品牌 全国强势品牌 2000年—2003年 2000------2003年 二、2000年华凌冰箱品牌发展目标 巩固省内基础，继续以强势品牌的形象向市场空白渗透，在广东市场确保有较高的市场占有率，抵制竞争对手的入侵和蚕食。 在外省利用灵活机动的广告战术、采取低成本的广告形式，促进销售的同时，提高华凌冰箱的知名度。 发展基础 发展空间 发展目标 在2000年 为实现区域领袖品牌 向全国知名品牌的转变奠定基础。 三、2000年华凌冰箱省内广告策略 1.省内品牌现状诊断 产品：仅在无霜领域发展， 产品 线单一。 科技：高科技发展不足，无法体现华凌冰箱 创造力，在广大受众中留下品质可靠，但 乏善可陈的不好印象。 品质：一向以高品质著称， 给人可靠耐用的形象 服务：终身免费维修的服务理 念在市场是有一定竞争 力的，但宣传的力度不足。 三、2000年华凌冰箱省内广告策略 1.省内品牌现