安全环保会议制度.doc

安全环保会议制度 一、总则 为及时了解和掌握安全环保情况，协调和处理施工生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全环保，制定本制度。 本制度适用于本项目部组织召开的安全环保会议。 二、职责 项目部安全环保管理部门负责本制度的贯彻执行及日常管理工作。 三、安全环保领导小组会议 项目部安全环保领导小组会议每季度召开一次，由项目部安全管理部门召集，主要负责人主持，全体成员参加。 会议主要内容：检查上阶段的安全环保工作，部署下阶段的安全环保工作；传达贯彻上级有关安全环保方面的方针、政策和法律法规等有关规定和要求，并研究提出本单位的贯彻落实措施。 会议记录由项目部进行整理，对会议所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位；主管部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 四、安全工作例会 项目部安全工作例会，每月召开一次，由分管安全的领导主持，参加会议的人员应包括：施工负责人、安全负责人、技术负责人、安全员、技术人员、分包单位负责人等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。 会议主要内容：讨论本项目如何贯彻执行上级关于安全环保的各项规定和要求，对施工生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。 会议记录由会议召集部门负责记录，安全负责人负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录；主管部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。 五、班组安全会议 班长负责召开，小组成员参加，在每天上班前 15 分钟开始，时间一般5—10分钟。 会议主要内容：针对当天工作内容、工作环境，识别危险源，强调、安排具体的安全措施；学习安全操作规程、安全规章制度；通报事故案例等。 会议内容在班前活动记录中进行记录；安全管理人员每天进行定期检查并签字。 六、不定期安全环保会议 由项目主管领导根据安全环保的季节性和突发性等情况随时召开安全环保会议；会议记录由会议召集部门负责记录；项目安全环保部对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。