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《领导智慧》测试答案 工作意愿的强烈程度包含两点是： 经验和阅历 勤奋和习惯 知识和能力 信心和动机 正确答案：D 对于下属来说非常关键是： 负面的反馈 修正性的反馈 没有反馈 正面的反馈 正确答案：D 下列因素不属于保健因素的是： 公司的政策 公司提供的硬件环境 公司福利 个人发展机会 正确答案：D 达成目标的第一步是： 做好规划 找到需求点 了解下情 厘清目标 正确答案：D 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 授权式领导风格 支持式领导风格 命令型领导风格 教练式领导风格 止确答案：C 对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对: 指挥型员工的激励技巧 智力型员工的激励技巧 工兵型员工的激励技巧 关系型员工的激励技巧 做事谨慎细致，处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 关系型员工 指挥型员工 智力型员工 工兵型员工 正确答案：D 激励的一个核心问题是: 工作动力 工作报酬 工作环境 工作成就 正确答案：A 领导者一个最基本的特质就是: 组织能力 协调能力 决策能力 会选人用人 正确答案：D 10?管理应留有余地、富有弹性，是由管理行为的 A. 目的决定 B. 方法决定 C. 原则决定 D. 性质决定 正确答案：D 11. 认同企业文化，实践企业文化这是 A. 对员工的基本要求 B. 对管理的基本要求 C. 对管理者的基本要求 D. 对企业文化的基本要求 正确答案：C 12?衡量员工发展层次的第一把尺子是: A. 工作热情 B. 工作能力 C. 工作态度 D. 工作经历 正确答案：B 13?下列不属于领导者的包容力的一项是: 容人之短 容人之长 容人之量 容人Z异 正确答案：C 14?让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是: 找到企业与员工发展及利益的趋同性 平等的对待每位员工 处理好领导与员工的利益关系 愿景的合理性 正确答案：A 15.管理者实现高效管理的原动力是: 和谐的人际关系 宽松的环境 高薪 强烈的进取心 正确答案：D 16?区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是: 获取最大利润的能力 招募人才保留人才的能力 快速占领市场的能力 前瞻能力 正确答案：B 17. 对于领导者最重要的就是: A. 如何吸引跟随者 B. 如何决策 C. 如何吸引顾客 D. 如何处理上下级关系 正确答案：A 18?股票期权的方式是一种很好的: 威胁激励 奖励激励 个人发展的激励 风险激励 19. 领导的核心问题是: A. 素质 B. 魄力 C. 领导力 D. 人才 正确答案：D 20?绩效跟进的目的就在于帮助员工: 解除后顾之忧 履行承诺 树立信心 实现责权利的统一 正确答案：B 对管理者的基本要求是： 遇事冷静，有容人Z量 敢于决断，敢于拍板 独当一面，具有远见卓识 认同企业文化，实践企业文化 正确答案：D 指挥性行为偏低，支持性行为也偏低，这是: 命令式领导风格 支持式领导风格 教练式领导风格 授权式的领导模式 正确答案：D 目标一旦分解完毕，要进行: 严格的执行 严格的审批 严格的落实 严格的细分 正确答案：B 进行职工队伍建设所达到的最高目标是: 员工的能力高，工作意愿高 员工的积极性高，能力也高 员工的匸作热情高，工作意愿高 员工的能力高，素质高 25?用高指挥高支持的教练风格和方法来带动: 第三阶段的员工 第四阶段的员工 第一阶段的员工 第二阶段的员工 止确答案：D 26?最好的激励方式是： 采用奖励激励的激励方式 采用威胁激励的激励方式 采用个人发展的激励方式 采用金钱激励的激励方式 正确答案：C 27. 最好的双赢其实就是是: A. 合作 B. 信任 C. 和谐 D. 平等 正确答案：A 2A.B.C. 2 A. B. C. D. 成果”三个最基本的元素 成果”三个最基本的元素 成果”三个最基本的元素 利润”三个最基本的元素 “利益、行动、 “目标、行动、 “目标、态度、 “目标、行动、 正确答案：B 29.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的: 测试阶段 推销阶段 咨询阶段 告知阶段 止确答案：D 30?心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: A.兴趣 B.情商 C.意志 C. 意志 D.坚持