富士宝整体品牌定位规划及年度传播推广规划-3.pptVIP

;前言;品牌不单单是广告传播 品牌建设，是一项系统工程 每个成功的品牌，都是一个内外各层面有机结合的系统;全面的品牌体系构建图示;品牌资产地球理论;未来，我们需要从富士宝品牌核心资产着手， 逐步展开富士宝营销、传播资产各层面的建设。;富士宝核心资产建设;品牌核心资产建设;基于富士宝企业当前品牌运作实力与研发生产能力，我们建议，富士宝未来事业领域应专注于：厨房烹饪电器领域 而，未来，生活小家电及其他领域的扩展则另行构建品牌运作。;过往，在市场推动和企业自身需求的双重动力下，富士宝创造了一系列的“领先”历程： 中国第一台空调扇生产、推广 中国第一台电磁炉研发、推广 中国第一台变压锅研发、推广 …… 富士宝，总是致力于探索、发现新的、足以引发国内市场时代变革的小家电产品技术，并率先将之成熟应用。在行业市场内，不断开创竞争“蓝海”；在消费市场上，不断为消费者带来惊喜和全新的使用享受。;未来，在烹饪电器领域，富士宝必须沿承乃至升华“创新”的基因； 但，“创新”，仅能做为行为表现特点，并不构成品牌内在的精神信仰； 是什么精神信仰推动富士宝在烹饪电器领域内不断“创新”？ 必须在与竞品相区隔并深刻洞察消费的基础上，确立这一精神信仰。;核心信仰：创意、创造力 品牌诉求：创意厨房好生活;单纯的“美味、健康、营养”等诉求，无法从品牌层面整合防磁墙电磁炉（健康）、无级变压锅（美味）以及未来新产品，更无法