融水融协国际酒店人力资源安排及经营预算筹开计划书.pdf

下载文档 降价啦

1
0
约6.24万字
约 42页
2019-08-30 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

融水融协国际酒店人力资源安排及经营预算筹开计划书.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

融水融协国际酒店经营管理方案及经营预算计划书 RongShuiRongXie international hotel Management Method and Pre-opening business planning 2016 年 08 月 18 日 - 0 - 一、前言 5 二、管理方案 5 1、经营思想和方针 5 1.1 顾客满意 5 1.2 经营创新 5 1.3 利益原则 6 1.4 经营方针 6 1.5 企业精神 6 1.6 企业信念 6 2、酒店的发展战略 6 2.1 加强酒店品牌管理 6 2.2 运用信息及网络管理技术，建立现代特色高智能化的酒店 7 2.3 以酒店为起点，向酒店的集团化发展 7 3、酒店的市场定位及经营策略 7 4、06 年酒店的工作计划 8 4.1 抓工程进度和筹开进度，确保酒店实施全面运转 8 4.2 实施全面质量管理 8 4.3 以酒店营销为重点，做好市场突破口 9 4.4 广集人才和员工专业素质的培训工作 9 4.5 加强酒店各环节的管理工作 9 4.6 建立企业文化