《管理学》章节课后测验题及答案第7章人员配备.doc

PAGE PAGE 1 第七章 人员配备 一、单项选择题 1、下列选项中属于人员配备的工作内容是（ ）。 A.传授新知识与新技能 B.灌输本企业文化 C.识别和甄选合格员工 D.以上都是 2、采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（ ）。 A．提供受训者的业务专精能力 B．减轻上级领导的工作压力 C．增强受训者的综合管理能力 D．考察受训者的高层管理能力 3.下列选项中培训技术技能的方法是（ ）。 A．公文筐训练 B．工作轮换 C．管理游戏 D．角色扮演 4、人力资源规划，是管理者为确保在适当的时候，为（ ）配备适当数量和类型的工作人员，并，使他们能够有效的完成所分配任务的过程。 A.部门 B.职位 C.组织 D.管理层 5、面试是甄选过程中最重要的一个环节，半结构化面试是指（ ）。 A.通过一系列准备好的问题向候选人提问 B.有一些准备好的问题，但是面试官也会问一些计划外的问题 C.没有预先准备的问题或话题 D.沟通的技能 6、内部招聘的主要的缺点是（ ）。 A.引起同事之间的不满 B.有历史包袱，不利于被聘者迅速开展工作 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.实际工作能力与甄选时的能力评价可能存在很大差距 7、某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位管理者，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：（ ）。 A.组织设计上没有考虑统一指挥的原则 B.管理部门选聘时没有找到合适人选 C.组织设计忽视了对管理者岗位的特点与能力要求 D.组织设计没有考虑到责权对应的原则 8、绩效评价是指按照一定的标准，采用科学的方法衡量与评定员工完成岗位职责任务的（ ）的管理方法。 A.公平公正 B.业绩考核 C.能力与效果 D.自我评价 9、以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是（ ）。 A.企业规模 B.国际贸易壁垒 C.人员的流动率 D.员工人数增加 10、内部提升是一种非常普遍的选拔人员的途径，也具有很多优点，因此被很多企业奉为选拔人员的基本原则。下列选项中属于内部提升优点的是（ ）。 A.可以鼓舞企业全体员工的士气，调动积极性 B.可以为组织带来新的思路 C.可以避免组织中成员之间的不团结 D.可以有充分的人员来源 二、多项选择题 1、下列选项中属于外部招聘优点的是（ ） A．被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱 B．能够为组织带来新鲜空气 C．有利于使被聘者迅速开展工作 D．有利于鼓舞士气，提高工作热情 E．有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 2、根据结构化程度划分，下列选项中属于面试类型的是（ ）。 A．结构化面试 B．工作样本测试 C．非结构化面试 D．情景模拟测试 E．半结构化面试 3、下列选项中属于绩效评价的要求是（ ）。 A．坚持客观公正的原则 B．员工的协作精神 C．注意绩效评价结果的正确运用 D．实行多层次，多渠道，全方位制度化的绩效评价 E．人员在各部门工作的表现，应受严格考核 4、下列选项中属于绩效评价的方法是（ ）。 A．评分表法 B．多人比较法 C．决策树法 D．目标管理法 E．360度反馈法 5、人员配备的工作内容是（ ）。 A．识别和甄选合格员工 B．对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权 C．提供必需的知识和技能 D．建立了必要的信息反馈制度 E．绩效评价 6、管理者评价当前的人力资源现状，主要工作内容是（ ）。 A．确保下属能理解自己的任务 B．对组织现有的人力资源状况进行考察 C．进行工作分析 D．建立必要的信息反馈制度 E．收集到职位的相关信息以后，形成岗位说明书 7、下列选项中属于人员配备的原则是（ ）。 因事择人的原则 B．因才使用的原则 C．坚持客观公正的原则 D．用人所长原则 E．人事动态平衡原则 8、对员工进行绩效评价，从管理的角度看，其目的是（ ）。 A．发掘与有效利用员工的能力 B．更新知识 C．改变态度 D．发展能