观《亮剑精神与企业管理执行力》有感.docVIP

观《亮剑精神与企业管理执行力》有感 崔暄 接触《亮剑》是2007年，那时候《亮剑》已经广为流传，取得了很不错的社会效应。甚至有很多企业家或是专业的管理培训团队都在研究这部电视剧，俨然已经变成了一部名著。受此启发我不惜血本从小摊贩手中买来盗版，在最短的时间内看完，虽然消化有限却也感慨万千。 近日我司组织培训课程《亮剑精神与企业管理执行力》，虽然是带着这种明确的目的性去观看整部电视剧中的片段，但与第一次观看《亮剑》相比，际遇的差异、心态的差异，所获、所感也截然不同。第一次观《亮剑》是被李云龙的英雄形象所吸引，整部电视剧李云龙没有一句气甘义胆的豪言壮语，他的一言一行甚至让人觉得“很不入流”。但正是一个这样的小人物以他“不入流”的手段对付强大的敌人；以他巨大的号召力感染着战友，带领着一群可以为他去死的兄弟，创造了一个又一个战场上的奇迹。当时的我与同千万位看过此剧的人一样，不但没有对他有失君子行为的战场法则所耻，反而被他所创造的一个个战场神话深深吸引，为之膜拜！直至今日虽有所迷惑，却从未深究他的战场神话从何而来？就这么一位编筐的农民，他巨大的号召力、感染力从何而来？他一味追求利益和不讲战场规则的小人行径为何还得到了这么多观众的认可？受训完《亮剑精神与企业管理执行力》这些困惑也随之而解……。整个培训获益良多，此时我才明白这位农民先生嘻哈的言语中反馈出来的是卓越的团队管