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2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》命题趋势权威预测试卷(5)
总分:150分 及格:90分 考试时间:180分
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
(1)在编制双代号时标网络计划时,如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成。这样的编制方法称为( )。
(2)在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即控制工程的进度,前提是确保( )。
(3)STRONG场景/STRONG某施工企业分别编制了施工生产计划与建设工程项目施工进度计划,其中建设工程项目的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其中生产性工作D、F之间的先后顺序关系属于工艺关系。 A href=javascript:;/A双代号网络计划(单位:天)
(4)工作D的总时差和自由时差分别为( )天。
(5)该图与横道计划相比,其主要优点是能够( )。
(6)②号节点称为( )。
(7)工作D和F之间的先后顺序是由( )决定的。
(8)图中的关键线路是( )。
(9)建设工程项目进度目标的控制是( )项目管理的任务。
(10)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
(11)如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制( ),待条件成熟再编制施工总进度计划。
(12)施工现场发生的零星工作所需费用是列入( )。
(13)STRONG场景/STRONG某工程项目可分解为A、B、C等10项工作,根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如下图所示(时间单位:周)。A href=javascript:;/A
(14)在该网络计划中,确定其计划工期的正确方法为( )。
(15)该双代号网络计划中的关键线路为( )。
(16)工作F的最早开始时间和最迟完成时间分别为第( )周。
(17)在该网络计划的执行过程中,检查发现工作D的实际进度比原计划推迟了5周,下列说法中错误的是( )。
(18)项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的( )风险。
(19)A href=javascript:;/A已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了4周,则施工进度计划工期延误( )周。
(20)在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。
(21)STRONG场景/STRONG某工程双代号网络计划如下图所示,已知计划工期等于计算工期(单位:天)。 A href=javascript:;/A
(22)上述网络计划的关键线路为( )。 a href=javascript:;/a
(23)上述网络计划中,A工作的总时差丁TF1-2( )天。
(24)上述网络计划中,H工作的自由时差FF4-7( )天。
(25)上述网络计划中,F工作的自由时差FF4-5( )天。
(26)STRONG场景/STRONG某施工总承包单位于2006年6月与某公司签订了工程施工合同。该工程建筑面积28 000mSUP2/SUP,地上20层,地下2层。在项目实施过程中,为进行项目进度控制,编制了不同的进度计划。
(27)编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据的是( )施工进度计划。
(28)子项目施工进度计划属于( )的组成部分。
(29)A href=javascript:;/A大型建设工程项翻总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
(30)控制整个项目实施阶段的进度是( )的任务。
(31)根据背景材料,作答{TSE}题。
(32)在模拟振动台设备基础施工中,承包商可索赔材料费的情况是( )。
(33)在主体钢结构制作吊装过程中,承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按( )。
(34)承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原报价单中的利润率而言( )。
(35)STRONG场景/STRONG某大型工程位于某市市郊,周围道路属一般路段,施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前,施工单位制订了施工安全技术措施,并向有关人员进行了技术交底,由于工期较紧,施工单位向有关部门申请夜间施工,并承诺保证文明施工。
(36)A href=javascript:;/A施工安全生产必须坚持( )原则,不断提高企业安全管理水平。
(37)施工安全管理策划的
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