供应链与物流管理(PPT 20).pptVIP

供应链与物流管理 ;第一部分 课程框架介绍;第二部分 课程的“导论”部分;1、供应链管理的含义;供应链结构示意图;供应链管理的主要业务流程;2、供应链物流系统的一般结构;供应链物流系统的一般结构;供应链上的单向物流和双向物流;供应链企业对物流服务的要求;物流管理对提高供应链效率的重要作用： 在英国举办的98‘供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工只需要45分钟。 以美国食品业的麦片粥为例，从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。;3、供应链下的企业物流管理;2）传统企业组织结构;传统物流管理方法的目标冲突;3）物流管理职能在企业组织内的变化  第一阶段的组织变化;第二阶段组织结构;第三阶段组织结构;4）案例：海尔物流重组;海尔物流系统的三个JIT;海尔按单生产按单配送的物流管理流程