东风重组大齿咨询中期报告(内部交流02版).pptVIP

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  • 2019-09-01 发布于江苏
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东风重组大齿咨询中期报告(内部交流02版).ppt

重组大齿项目 管理咨询中期报告;中期汇报总目录;项目背景;前期工作小结;中期成果汇报;大齿集团组织架构;计划采供部机构及岗位设置;市场部机构及岗位设置;生产管理部机构及岗位设置;装备部机构及岗位设置;人事管理部机构及岗位设置;财务结算中心机构及岗位设置;办公室机构及岗位设置;大齿集团组织架构评价;大齿集团主要管理/业务流程描述(一);大齿集团主要管理/业务流程描述(二);大齿集团管理/业务流程评价;大齿集团其它管理相关描述;大齿集团总体评价;调研访谈;初步形成一体化的管理体系和能力;东风汽车公司管理咨询理解;新公司治理结构;企业规模/生命周期;资源投入;董事会;新公司组织架构;新公司各部门职能界定;在战略管理中的关系 在“年度经营计划和财务预算”决策中的关系 在“核心岗位任免”决策中的关系 在“关键岗位任免”决策中的关系 在“重点项目投资”流程中的管理关系 在“产品开发”流程中的管理关系 在“产品销售”流程中的管理关系 物流关系 信息流关系 资金流关系 价值链 税负分析 ;;关键管理关系2.年度经营计划和财务预算的决策;关键管理关系3.核心岗位任免;关键管理关系4.关键岗位任免;关键管理关系5.重点项目投资;关键管理关系6.产品开发流程中的管理关系;关键管理关系7.产品销售管理;新公司主要经营实体关系;新公司管理/业务流程;采购管理 采购管理框架 原辅材料采购 外协外购件采购 零星

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