触动心灵的反思——读《你在为谁工作》有感.doc

触动心灵的反思——读《你在为谁工作》有感 记得有一次,分管校长在视察第二天举行会议的报告厅布置工作时,看到我们木讷地将座牌与矿泉水随意地放到桌上,他意味深长地给我们讲了一个故事:有一位心理学家在一项研究,为了实地了解人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体差异,他来到一所正在建筑的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么?”工人没好气地回答:“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作。”心理学家又找到第二位工人:“请问您在做什么?”第二位工人无奈地答道:“为了每天500美元的工资,我才会做这件工作,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲石头的粗活?”心理学家问第三位工人:“请问您在做什么?”第三位工人眼光闪烁着喜悦的神采:“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到,将来会有无数的人来到这儿,在这里接受上帝的爱,心就会激动不已,也就不感到劳累了。”校长微微提高音量说:“同样的工作,同样的环境,却有如此截然不同的感受。关键是 要以积极的心态去工作。”说着,校长将我们已经“摆好”的座牌与矿泉水重新排放整齐,达到前后左右均对齐的效果。诚然,报告厅变成了庄严整洁的会议厅。我们都若有所思地低下了头。 校长的故事似乎触动了我的心灵。但领导啊,谁重复干着诸如摆座牌放水之类的低智商工作,还有积极工作的心态?回到办公室,好奇心驱使我在网上搜索校长用来教导我们的故事,在陈凯元著的《你在为谁工作》找到。你在为谁工作?工作十多年,还没人问过我这样简单而又令人反思的问题。为国家?为领导?为薪水?为家庭?为自己?为谁?带着这一串疑问点开《你在为谁工作》阅读起来。 读到一半时,心情非常复杂:失落、忏悔……失落源自书的“用心工作,就要用脑工作。”,平时只是按领导意图机械地完成僵硬重复的工作,用脑工作的时间很少,唉!这些年让大脑虚度了美好的时光。忏悔源自书的“工作无小事”,总认为自己干的工作是不需要思考的低知商事务,不需要创新,只需把领导交办的任务完成就行。没有工作激情,工作效果一般。在领导眼里只是个任劳任怨的员工,小事没有精细化,干大事妥否?需要考虑。这样由于自己的不精细,错失了提拔晋升的机遇,悔不当初。再往下读,豁然开朗,因为“钻石就在我家后院”。自己手头平凡的工作就是一座丰富的钻石矿,只要好好挖掘——全力以 赴、尽职尽责地做好目前所做的工作,就能找到属于自己的“钻石”——包括专业技术职称的评聘和财富的增加。 读完《你在为谁工作》后,再用美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出了“需要的五个层次说”来分析校长讲的故事,就精准地回答了“我在为自己工作”。马斯洛提出了“需要的五个层次说”:(1)基本的需要:对于食物和衣物的需要,以抵御饥饿和寒冷。(2)安全的需要:对居住在一个可以感到安全的地方的需要。(3)社交的需要:与他人分享兴趣、爱好和交友的需要。(4)获得尊重的需要:要求别人赞扬和认可的需要。(5)充分发挥能力、自我实现的需要:自我实现与充分发挥自身潜能的需要。心理学家认为,为工作而工作的人,很少有机会获得第4种和第5种人类需要。由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足,或多或少的,他们失去了部分的生命乐趣。该用什么语言赞美第三种工人呢?在他们身上,看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹,相反,他们是具有高度责任感和创造力的人,他们充分享受着工作的乐趣和荣誉,同时,因为他们的努力工作,工作也带给了他们足够的尊严,和实现自我的满足感。他们不仅真正体味到了工作的乐趣、生命的乐趣,而且他们才是最优秀的员工,才是社会最需要的人。 工作是什么?翻开各种权威字典,我们可以发现,他们的解 释几乎如出一辙:工作是上帝安排的任务;工作是上天赋予的使命。这种解释虽然带有太多的宗教色彩,然而,他们却传达出了一个共同的思想:没有机会工作或不能从工作享受到乐趣的人,就是违背上帝意愿的人,他们不能完整地享受到生命的乐趣。工作就是付出努力,以达到某种目的。如果我们的工作能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能和性格的境况,这样的工作应该就是最令人满意的工作了。人生只有一次!正是为了获得某些东西或成就自我,为了拓宽、加深、提高上天赋予的技能,将身心全面发展成为一个匀称、和谐和美丽的人,我们才会专注于一个方向,并在那个方面付出毕生心血。 “工作是一个施展自己能力的舞台。”我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实感、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。一