xx集团市场品牌男装运作建议方案.docVIP

凯帝晟男装2012年市场推广方案建议 --------制作：高轲 转眼间，进入夏而集团三个多月，经过培训、下市场、发布会和联系客户等，对公司具体的市场运作有一些小小的建议，个人意见，仅供参考，如有不妥，还请见谅。 产品方面 市场定位 定位人群为30~45岁，年收入6万元以上。范围有些广，可以进行市场细化，推出主打产品，针对独特人群。 产品卖点 当提起男人的衣柜，大家很容易想起海澜之家；当说起服装艺术家，业内人士会知道她是罗蒙；当有人谈谈“直销量贩式”服装销售模式时，也许会有些人知道他的品牌名鼠，他在致力于打造中国直销商贩式休闲男装第一品牌······ 由此得出一些小小启发：强势推出自己的主打产品，告诉消费者我们的卖点，在当今“强者恒强，赢家通吃”的大服装趋势下，我们唯一能做的就是在红海中寻找一片蓝海，这也是我们所愿看到的。如何生产市场最畅销的服饰，那就要特立独行、与众不同，方可在当今的男装行业中如虎添翼、游刃有余。 3、产品设计方面 在产品设计方面，个人意见是走在时代的前列，多学习多参观。到真正的品牌厂家拜拜佛、取取经，不要把早已过时的服饰，放在展厅里，给夏而的潜在客户展示。 4、产品质量方面 过硬的品牌，放在首位的是产品质量，