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企业员工招聘工作计划书 　　 　　随着时代的发展,当今企业竞争的实质是人力资源的竞争,而企业人力资源的获取很重要的一个渠道就是招聘。下面是CN为大家整理的企业员工招聘工作计划书，欢迎参考~ 　　 　　一、人力资源现状分析 　　 　　1、公司现有大学生xx人，占公司员工总人数的xx，所占比例较小; 　　 　　2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职)，占xx年总招聘人数的xx，较往年呈增长趋势; 　　 　　3、为了保证下年度工作的顺利开展，xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数xx人，设计占下年度总招聘人数的xx以上。 　　 　　4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 　　 　　二、定岗定编情况 　　 　　1、现有生产部门xx个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。 　　 　　2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。 　　 　　3、新项目建设，需要新增编制。 　　 　　三、未来人员流失预测 　　 　　1、未来退休人员的预测 　　 　　现公司到退休年龄人员xx人，其中返聘人员xx人，相对于公司规模来说，数量相对较少。 　　 　　2、未来离职人员的预测 　　 　　人员正常流失率控制在xx以里，置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。 　　 　　四、未来新增人员主要岗位 　　 　　为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。 　　 　　(一)专业型人才 　　 　　公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。 　　 　　(二)业务经营型人才 　　 　　随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才xx名。 　　 　　(三)财务管理人才 　　 　　公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才XX名; 　　 　　五、总结 　　 　　XX年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。 　　 　　招聘计划书范文四： 　　 　　一、招聘目标(人员需求)： 　　 　　职务名称人员数量其他要求职位1XX职位2XX职位3XX 　　 　　二、信息发布时间和渠道 　　 　　1、XX报X月X日2、XX站X月X日 　　 　　三、招聘小组成员名单 　　 　　组长：成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员：成员2(人力资源部培训专员) 　　 　　具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3(人力资源部招聘专员) 　　 　　具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排 　　 　　四、选拔方案及时间安排 　　 　　1、管理职位 　　 　　职位1主管领导1X月X日 　　 　　初试(面试)主管领导1+人事部领导X月X日复试(笔试)主管领导1X月X日 　　 　　2、业务类职位 　　 　　资料筛选招聘专员+主管领导2X月X日初试(面试)招聘专员X月X日复试(面试)主管领导2X月X日 　　 　　3、行政文员 　　 　　资料筛选招聘专员+主管领导3X月X日面试主管领导X月X日 　　 　　五、新员工的上岗时间： 　　 　　预计在X月X日左右。 　　 　　六、费用招聘预算 　　 　　1、XX日报广告刊登费X元 　　 　　2、XX站信息刊登费X元 　　 　　合计：X元 　　 　　七、招聘工作时间表 　　 　　X月X日：起草招聘广告 　　 　　X月X日～X月X日：进行招聘广告版面设计X月X日：与报社、网站进行联系X月X日：报社、网站刊登广告 　　 　　X月X日～X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试 　　 　　X月X日：通知通过面试人员进行复试X月X日：向通过复试的人员通知录用X月X日：新员工上班 　　 　　人力资源部 　　 　　XX年X月X日 　　 　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司xx年度招聘计划。 　　 　　一、xx年度招聘情况回顾及总结 　　 　　xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 　　 ?