企业事故隐患管理办法资料.docVIP

　— PAGE 2— — PAGE 1—　 企业事故隐患管理办法 (事故、事件调查处理管理程序) 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对事故隐患的管理，预防和杜绝重大事故的发生，确保公司安全生产顺利进行，特制定本办法 1、组织管理 1.1成立隐患管理小组，由主管副总经理及安全、生产、技术、工程设计、消防等部门成员组成。 1.2检查和评估各类事故隐患进行分类，分级确认，评估隐患的程序性。 1.3落实整改措施和整改资金，并根据轻、重、缓、急的原则，对事故隐患进行整改。 1.4对重大事故隐患，应定人、定措施、定期进行检查，随时掌握隐患的发展和动态变化。 1.5隐患管理小组办公室设在安环部，并处理具体事务。 2、评估和报告 2.1事故隐患根据作业场所，设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故的发生。 2.2重大事故隐患是指可能造成死亡10人以上或直接经济损失500万元以上的事故隐患。 2.3其它事故隐患可分为公司级事故隐患（隐患需要公司整改的）和二级单位事故隐患（隐患二级单位可整改的）。 2.4单位一旦发生事故隐患，应立即报告单位领导和主管部门，并申请对事故隐患进行检查评估。 2.5重大事故隐患由公司报送省劳动行政部门和主管部门，并同时报送市人民政府和劳动行政部门。 3、整改与验收 3.1存在事故隐患的单位，除报告主管部门外地人，本单位应采取相应的