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仓库规划计划书范文 　　 　　制造业是国民经济的主体产业,是社会生产与再生产的源头。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。下面为大家整理推荐了仓库规划计划书，欢迎大家前来阅读。 　　 　　仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 　　 　　仓管的主要任务是： 　　 　　保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。 　　 　　一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 　　 　　仓库管理的目的 　　 　　货物的有序保管;库存实时反馈; 　　 　　通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 　　 　　仓库目前存在几个问题 　　 　　(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 　　 　　(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 　　 　　(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时