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《卡马斯自卸车交易价》卖方谈判预案
人员设计:
姓名
负责部门
沈
俄罗斯远东贸易公司卡马斯自卸车谈判主谈
林
俄罗斯远东贸易公司财务部门主管
杨
俄罗斯远东贸易公司市场开发主管
赵
俄罗斯远东贸易公司技术制造主管
李
俄罗斯远东贸易公司贸易销售主管
一、总则
50分钟内达成交易,势必说服对方同意接受我方提出的价格,争取每台1.4万美元以上卖出,并签订经销协议。
二、让步设计
我方开价
让步幅度
2.4万美元/台 100台
预计对方还价
第一轮:
—15.00%
2.04万美元/台 100台
1.20万美元/台 100台
第二轮:
—16.00%
1.71万美元/台 100台
1.63万美元/台 100台
第三轮:
—10.00%
1.54万美元/台 100台
1.50万美元/台 100台
最后防线:
1.46万美元/台 100台
三、战术设计:
主谈:
1.向北京阳光机械进出口公司代表赠送我方小礼物,为由我公司生产的卡马斯自卸车的车体模型一盒。
2.简短寒暄,介绍我方谈判人员。
3.介绍本公司主体商务内容,并追溯两公司曾经合作的历史,表现出两公司间的友好关系。
4.由于技术交流已完成,双方已达成一致,价格解释与评论已做,进入讨价还价阶段。所以我方便应直接切入主题,谈到卡马斯自卸车的价格问题。
5 探问对方行情资料,然后请市场部主管解释市场调研报告。
市场销售部杨经理:
(杨 负责查找相关内容,然后补充进此预案中)
主谈:
1. 由于阳光机械进出口公司上下对此次谈判委托十分重视,所以我方处于有利地位,我方要拿出主导者的气势来,并进入我方第一次报价:2.4万美元/台,当然也要强调还有调整的余地。
2.看对方是否对态度敏感,以及做成生意的诚意,并请对方开价。
3.如对方态度冷漠或强调要价太高,则强调“高价会充分发挥自卸车的价值,并保证有良好的售后服务”。
4.请技术部门介绍卡马斯自卸车的制造流程等内容,并解释其绝对的市场优势所在。
技术制造赵主管:
(赵 负责查找相关内容,并填充进此预案中)
主谈:
1.向阳光机械进出口公司询问他们的理想价格,并对其并无很大诚意的报价深感惊讶。
2. 阳光机械进出口公司会强调我方开价太高,需要给出价格方面的解释。
3. 由财务主管林小姐给出价格解释。
财务部门主管林小姐:
(由林 负责写相关内容,并填入到此预案中)
主谈:
1.如对方不对价格有进一步下压,表示出于我公司合作的巨大诚意,我方则可强调此次合作将带给双方带来巨大的利润空间。
2.若对方可能还对价格有所顾虑,表示虽然有诚意合作但价格太高让他们承担不起,我方可首先给出第一轮的让价,并强调“一分钱,一分货”,产品质量是第一的理念。
3.可以继续深化产品质量高的理念,并阐述我方对车的售后服务方面有了大规模的改进,引起对方的兴趣。
4.由于其专业化的经营在业内具有一定的信誉度,客户渠道也宽,所以如对方仍纠缠不放,我方可解释对方公司可利用其成熟的销售渠道赚取丰厚利润,强调利润空间的巨大。并请销售部主管李小姐解释广告预期及投入情况。
贸易销售部李小姐
(由李 负责相关内容,然后填入到此预案中)
主谈:
彻底吸引住对方的经销意向,并向阳光机械公司进行询盘。
结合阳光公司的价格,在强调我方提供产品的质量以及有优秀的售后服务后,进行第二轮报价。双方进行讨价还价。
在第三轮的报价时,我方可以降到再让利10%,以1.54万美元的低价给出。如若对方仍然坚持,我方最后底线不可低于1.46万美元。
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