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项目招商管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 项目招商管理流程（主责部门：商业运营部（招商部）） 商业运营部 商业运营部 商业运营部（招商组） 相关部门 管理层 /总经理 集团总部 （营运组） （策划组） 项目发展部提供 基本资料收集 地块信息、规划指标 通 沟 进行重点商户（主力 / 次主 向 力店）意向性沟通 意 户 商 初步了解 点 重点商户进驻意向 重 商业定位报告 进行招商规划 设计管理部参与楼层规 划评审，项目总参与招 商价格评审 品牌或租户 招商策略 楼层规划 档次 /范围 招商方案 审核 审批 备 招商推广方案 备案 准 商 招 租赁 及 招商 招商 选定 合同 招商 设计管理部、财务部等部门参 招商 价格 推广 划 费用 策略 / 目标 / 招商 招商 (标 前期 费用 与相关成果评审 策 预算 优惠 工作 代理 手册 准合 物料 预算 计划 公司 同文 准备 商 条件 本 ) 招 目