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2019年erp个人建议范文 　　 BAIDU上看到你在找关于什么时候上ERP的一些资料? 　　 如下见解还希望你能指教,谢谢!! 　　 根据我实施过300多家印刷厂的经验： 　　 1、首先,企业要不要上ERP? 　　 我的意见，确定需要，大企业选大型ERP，小企业选小型ERP;只要拿得出钱，早上比晚上好;无论大中小企业，老板的时间都放在销售上，内部管理问题就比较多了，管理环节的设计都是约定俗成，所以趁公司内 　　 部管理工作还没有达到积重难返程序，使用ERP做为系统工具最适合不过，打好扎实的基础，后续盖个高楼完全没问题;如果等你已经有管理滞后上ERP时，真有点“上了ERP有找死”的味道; 　　 2、什么时候上ERP? 　　 我的意见,只要是企业,在组织结构调整好后,你就可以确定你的框架,通过系统工具手段来规范管理,必竟软件是死的,人是活的,软件没有人情味;那什么时候上软件呢?只要是企业,当你已经有电脑,确定的部门有业务,生产,采购,仓库,财务,人事,行政;这时你需要上ERP了,无论你刚开始管理有多棒,你都应该上ERP,扎实的基础是成功的前提;我有很多客户印刷客户,刚开厂组织框架建立后就已经开始上软件,他们了解上套软件的管理实用性胜过一个管理人,当然软件选型致关重要,他要一套流程非常严谨科学的软件; 　　 3、选什么ERP软件? 　　 首先，选软件前给几点提醒：