提高工人劳动生产率课件.ppt

华阳变速系统股份有限公司金三车间 改善团队 一 、 提出理由 1. 等待时间长，一人双机同时加工要等待5.6分钟，劳动生产利用率低，有30%等待时间。  2. 员工平均工资比较低，8名操作工每月工资都在车间平均工资以下，人员更换频繁，产品质量无法保证。  3. 人员多给公司造成负担大。 4. 加工中心相对定置存在安全隐患，有问题不能安全逃离。 二、把握现状 把握现状图片 三、目标设定 六、研讨对策 七、对策实施计划 一、减少员工等待时间，减少用人2人，提高现有6人工资收入16%，平均工资在2200元以上。二、给公司减少负担，每年减少各类保险11304元。  八、效果验证 * 湖北华阳汽车变速系统股份有限公司 * 推进“一人三机”，提高 工人劳动生产率 发表人：程兴东 金三车间 组 员 男 程兴东 金三车间 组 员 男 黄永胜 金三车间 组 员 男 李明 装备部 组 员 男 张 潮 技术部 组 员 男 赵森 公司领导 组 长 男 梁 宏 部门 小组职务 性别 姓 名 本次小组成员 5次 活动次数 2013年3月30日-6月30日 本次活动时间 推进“一人三机”，提高 工人劳动生产力 课题名称 工艺改善，降低生产成本，提高生产效率 小组类型 2011年