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- 2019-09-02 发布于江苏
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专业资料分享
项目策划主要内容
一、项目前期策划
施工调查
1) 自然状况调查
调查内容:当地气象、水文,地形、地貌和地质情况,确定
不良地质分布; 当地防疫和民族风俗; 交通运输条件; 施工用电、
用水条件以及资源储备;征地和建筑物拆迁情况(含通信、电力
线路)等。
2) 材料调查采购:
包括当地料及外来料,出具确实可行的材料调查报告,含材料
单价、材料厂 (场) 家及运至现场的距离 ( 包括路况及检查站、 收费
站情况 ) 、材料预计供应量、 材料质量及预计今后材料变动因素。 同
时对有必要进行招标采购的材料,协助项目部进行相应的招标采购
工作。
3) 机械设备、试验仪器调查:
包括内租机械、外租机械及试验仪器的配备,提出切实可行的
机械设备、试验仪器配置报告,含机械租用单价,预计今后机械费
用支出的变动因素。同时,对有必要进行招标采购的机械设备、试
验仪器,协助项目部进行相应的招标采购工作。
4) 项目人员安排:
根据项目的工程性质、复杂程度等因素,及时提出项目施工组
织机构、施工队伍安排及人员组成和数量的建议。
5) 财务收支预测:
根据项目合同工期、项目特点、人员配置等因素,合理预测项
1
目管理费、相关财务费支出,为编制责任成本提供依据。并根据招
标文件及合同有关条款,拟定项目资金收支计划。对影响项目经济
效益的不确定因素进行预测分析。
施工技术方案
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