施工班组管理制度汇编.doc

. . . . 专注 专业 中天太原梧桐语项目施工班组管理制度 为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。 保利下发的工地管理制度： 所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。（保利） 班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。（保利） 施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。（保利） 现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。（保利） 施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。（保利） 现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。 高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。（保利） 对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。（保利） 生活区卫生不到位的处罚500元/次。（保利） 未经监理验收通过就开始下道工序施工的，处罚2000元/次；对于经施工方自检合格、监理验收通过、但甲方抽检不合格的工序，处罚施工方5000-10000元/次。（保利） 混凝土拆模后严禁擅自处理，否则处罚500元/处；对于超出验收规范允许偏差范围的混凝土质量缺陷（如蜂窝、麻面等），处罚500元-2000元/处；对于混凝土涨模、主筋露筋、尺寸偏差超出规范要求的，处罚2000元-5000元/处；主筋严重偏位、结构尺寸偏差很大，存在分部工程验收重大风险问题处罚5000元-10000元/处，并上报公司。（保利） 由于班组违章作业，建设单位、监理单位下发的罚款单由班组全部承担。 中天制定的管理制度 （一）通用制度 生产例会，由生产经理负责主持召开每周2、5下午5点，班组长需准时参加，迟到每次罚款50元，无故缺席罚100元（现金处罚）。 材料申请，材料必须提前3-7天上报，班组长提料应及时报到施工员处，否则材料到现场不及时，耽误工期由班组自己负责；如果材料提料不明细、不准确，所造成的浪费由班组自负；如延误其他班组的工期，责任班组要对受损班组进行经济赔偿。 班组、个人到仓库领料或机具，需进行签字、记账，流动用具当日领当日交，如不及时交回的，工地将处以该物品双倍的罚款。 入场所有人员走工地南侧中门，严禁从西侧铁艺墙等跨越。违者罚款100元。 安全文明施工： 班组之间出现打架斗殴事件每个班组罚款1万元。 施工现场吸烟处罚20元/人。 现场作业未正确佩戴安全帽处罚20元/人，不佩戴安全帽50元/人。 高空作业和外墙施工（2米）未系安全带每人罚款100元/人。 上班期间饮酒者处罚200元/人。 现场施工用电私拉乱接不符合“一机、一闸、一漏、一箱”的每处50元。 电线、电缆不符合要求，如破皮、接线混乱等，警告一次仍不改的，每处100元罚款。 圆盘电锯：无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置的；传动部位无防护的；未做保护零、无漏电保护器的；每处100元罚款。 钢筋加工机：张拉设备作业区未设置防护装置；未做保护接零；无漏电保护器；传动部位无防护装置；每处100元罚款。 电焊机：外壳未做接零；电焊机械的二次线长度不应大于30米；电焊机无防雨罩；每处100元罚款。 搅拌机：料斗无保险挂钩或挂钩不使用的；传动部位无保护罩；未做保护接零、无漏电保护器的；每处100元罚款。 脚手架搭设不符合规范要求的，限期整改未完成的，每处罚款100元。 工期 各班组应按照我方提供的各工期节点，细分自己的施工内容，以栋号单元子分项为施工内容，以日为时间单位，排总工期，按我方提供表格计划下周施工内容，并应保证下次周例会中完成该周计划，如未按周计划完成，我方将每次5000元罚款。（附周计划表格） 班组工程进度付款 按我方提供表格经我方各部门人员确认签字后予以付款（附付款申请审批表格） 宿舍食堂管理制度 做好日常防火安全工作，组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效，每间房指定消防清洁责任人，如因人为原因造成火灾，每次处罚1000元以上罚款，并承担相应损失费用，情节严重送交司法机关；若发生火灾时，有能力灭火而不采取救火措施，罚款500元以上。 自觉节约水电，爱护一切公共设施，严禁在墙上乱订、乱写乱划，损坏公物按原价双倍赔偿。每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充