神农架红花小镇运营销售方案.ppt

神农架红花小镇旅游养生地产项目 运营管理和营销方案 XXXXX营销策划有限公司 红花小镇 #1 项目介绍 项目介绍 项目规划总平面图 整体以中国古代山水画为美学基础，采用立体全景式布局规划，营造“全景大美--壮丽大美”的立体山水小镇。 规划概要 项目介绍 05 04 03 02 01 山谷——香溪河边风情小镇 山谷 半山——梯形半山别院 山中——原生态村落，土屋、草屋 山上——原生态自然公园 山顶——高原原始景观带 半山 山中 山上 山顶 项目介绍 红花小镇国际旅游度假区以域内“高山森林、溪流泉瀑”的原生态景观资源为依托，以“地域民俗文化、原生景观文化”为内在基石，打造的国际旅游度假区，区内设古镇商业街、野外体验区、野外山地运动场、医院、学校等完善的旅游度假及生活配套设施。 规划特色 旅游度假 宗教文化 休闲养生 康体健身 民俗风情 自然山水 旅游度假 宗教文化 自然山水 休闲养生 民俗风情 康体健身 项目介绍 通过原生山水的多个立体梯度，来实现“山顶全景楼阁，山腰俯瞰别院，半山观景庭院，山下水岸街区”的山水小镇立体化布局，以实现自然与建筑和谐共生。 立体布局 01 02 03 04 山顶全景楼阁 半山观景庭院 山腰俯瞰别院 山下水岸街区 山顶全景楼阁 山腰俯瞰别院 半山观景庭院 山下水岸街区 #2 运营管理 运营管理 红花小镇项目发展战略 运营管理 红花小镇项目发展思路 01 02 03 03 开发 销售 运营 1. 开发 随着社会的老龄化进城加快，高端旅游养生地产项目越来越受到社会的高知高职人群的青睐，高端养生养老项目越来越受到社会的追捧。 2. 销售 房产项目的销售一直是地产项目的成败决定性环节，销售回款周期快，地产开发能保障良好的正循环发展。 3. 运营 养生地产实际是养生产业的一部分，项目运营必须有医疗、养生业态，还要有相应的商业服务，如超市、家政、物业等作为配套。 运营管理 红花小镇项目运营思路 红花小镇项目 运营思路 风景区运营 地产运营 养生公寓管理 文化项目运营 养生项目运营 商业配套服务运营 别墅区物业服务 运营管理 项目公寓运营痛点分析 01 地理位置 03 开发初期 02 交通弊端明显 04 人流量不足 项目的地理位置既是优势也是劣势，景区入口留不住人； 人流量太少，无法支撑足够的消费 项目处在开发初期，商业没有成型，无法吸引更多的消费 距离机场太远；动车+大巴吸客能力薄弱，自驾游会以景区内酒店为居住地。 运营管理 公寓运营——痛点解决方案 线上和线下相结合 建公寓的网站和微信公众平台，提供在线服务； 提供在线VR+OTA订房服务和特产销售； 和旅行社合作，提供落地住家式服务； 景区导游、自助游增值服务； 提供商业配套服务（商店、洗衣、医院、商业街区、自驾游增值服务等）； 线下提供管家式服务 线上提供VR+OTA服务 以域内“高山森林、溪流泉瀑”的原生态景观资源为依托； 以“地域民俗文化、原生景观文化”为内在基石；打造集旅游度假、宗教文化、休闲养生、康体健身、民俗风情、自然山水为一体的国际旅游度假区； 区内设古镇商业街、野外体验区、野外山地运动场、医院、学校等完善的旅游度假及生活配套设施。 红花小镇项目运营定位 运营管理 运营管理 神农架素有“华中屋脊”之称，有多个国家5A级旅游景区； 拥有当今世界中同纬度地区唯一保存完好的亚热带森林生态系统。 神农架以其独有的原始生态旅游资源吸引了大量的国内外游客，2015年旅游年旅游人数突破千万人次，2016年1-5月旅游人口达到279.6万，同比增长25.7%。 2016年7月17日申遗成功，集世界遗产名录、人和生物圈保护区、世界地质公园三大称号于一身。 红花小镇酒店式公寓运营依托 运营管理 公寓线上运营方案 登录各OTA，比如：携程、去哪儿、支付宝、糯米、美团、同程旅游等。 建自己的网站订房系统 建移动端微信公众号和微信网店 拓展网站和移动端网店的特色产品电商业务 01 02 03 04 登录各大OTA，买断相关关键字，只要在搜索框输入：“神农架”、“避暑”、“红花”“红花小镇”“威廷”“公寓”等关键字，就将公寓显示在第一的位置，自然推送也是红花小镇公寓； 建自己的网站，建自有网站的订房，上百度推荐排名； 微信公众号运营，建立移动端订房系统，和微信公众号大V合作推广，扩大关注度，增强吸粉渠道； 网站和移动端增加特产的销售，扩大公寓运营的营收渠道，确保运营的稳定长久。 运营管理 公寓运营硬性条件 01 03 02 04 交通出行方便 生活配套齐全 休闲娱乐配套 特色产品销售 交通出行要进得来、出得去，提供深度和个性化的交通服务； 生活配套有便利店、物流服务点、洗衣服务店、餐饮服务、商务中心； 招商引进小咖啡馆、茶馆、清吧、休闲吧、小型影院和网咖等，完善休闲娱乐