详解董事薪酬的目的、原则跟最优实践.docVIP

标题：详解董事薪酬的目的、原则和最优实 当今，董事在公司以及社会中扮演的角色是独特而又关键的。所以,董事薪酬也应获得相应的重要地位。但是由于当前关于董事薪酬计划设计与管理的指导思想非常缺乏,尤其缺乏董事激励观念。全美董事协会(NACD)蓝筹委员会认为,公司应该并且能够解决这个问题。本报告目的不是描述“是什么”,而是:为建立有效的薪酬计划设计指导思想,使它不仅能够吸引并留住董事,而且能够传递期望的绩效并给予奖励。?? 　　一、确定董事薪酬的一般原则?? 　　不同公司因面临的情况不同,需要不同的解决方案。但确定董事薪酬有一般性原则。?? 　　(一)董事薪酬应该由董事会决定,并对股东完全公开?? 　　理论上,董事薪酬应该由股东投票决定,但上市公司股权分散的特点决定了不能采用这种方式。董事薪酬必须由董事会决定,虽然这样做存在内在的自决与利益冲突风险。?? 　　由于董事自己决定自己的薪酬,因此,董事薪酬计划的各方面应该尽可能客观、公开地进行管理。所有决定必须经得起检验。这就要求完全披露董事薪酬的确定过程与所有要素。?? 　　(二)董事薪酬应该与股东的长期利益一致?? 　　股东有替代对某一公司持股的选择,并在不断寻找能为自己的资本带来合理回报的替代投资机会。多数董事薪酬计划明显不能体现与股东目标的一致性。现在,一些典型的董事薪酬包中,主要部分是以承认董事雇员身份的薪水形式给付,开会费完全基于