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- 2019-09-11 发布于天津
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经营决策与战略管理 陈竹友 中国企业发展能力研究中心 为什么要学习本课程 一、为什么要学习本课程 企业经营最终是领导人或领导集体战略决策的实施过程,优秀的企业一定具有明确的发展方向和具体的战略规划;而企业战略的制订和实施却需要依赖于企业领导人和领导集体的决策和执行。 本课程从经营决策和企业战略规划的整体出发,系统地阐述了企业经营决策的理论方法,和企业战略规划与实施的具体步骤。其中涉及到企业生存、成长和发展等不同周期的战略类别,并利用大量的案例为您剖析企业产品战略、服务战略、竞争战略和品牌战略等实际战略管理的操作方法。 二、谁应该学习本课程 1、企业领导者、经营层高级管理人员; 2、企业总经理、副总经理、部门经(副)理等高级管理人员 3、新任总经理、富二代、职业经理人资格培训班学员 4、企业第二、三梯队高管人群及企业未来领导者储备干部等 第一章 战略即是决策 第二章 战略分析与决策工具 第三章 企业战略驱动因素 第四章 战略实施能力因素 第五章 差异化竞争 第六章 企业文化与发展战略 陈竹友:一个有使命感的讲师 为王者铸剑 与智者同行 * 陈 竹 友 ★ 经 营 决 策 与 战 略 管 理 * 陈竹
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