第4章-财务管理(第8版).pptVIP

4.3.1 利润预算 利润预算是企业预算期营业利润、利润总额和税后利润的综合预算。 1.利润预算的内容 02 04 01 03 营业利润预算 税后利润预算 利润总额预算 每股收益预算 2.利润预算表的编制 利润预算是企业的一种综合性预算,是在营业收入预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算、资本预算等基础上汇总编制的。利润预算通常按年度编制，可以分季度反映，亦可按业务、产品分别编制部分利润预算，再汇总编制企业整体的利润预算。 4.3.2 财务状况预算 财务状况预算，有时又称资产负债表预算，是企业预算期末资产、负债和所有者权益的规模及分布的预算。与上述其他预算相比，财务状况预算是综合性最强的预算。 1.财务状况预算的内容 短期债务资本预算 短期资产预算 长期资产预算 长期债务资本预算 股权资本预算 2.财务状况预算表的编制 财务状况预算表是在基期实际资产负债表的基础上，根据预算期营业预算、投资预算、筹资预算和利润预算等有关资料汇总调整编制而成的。 * 第4章：财务战略与预算 4.1 财务战略 4.1.1 财务战略的含义和特征 财务战略(financial strategy)是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。财务战略是企业总体战略的重要组成部