人生职场三个圆圈的故事.pptVIP

Fab3 Team * 心態致勝:想法改變看法-Impression (think, mind) chang viewpoint, opinion Le petit prince:6歲的小王子:蛇吞象 A snake swallow an elephant Fab3 Team * 心態致勝:想法改變看法-Impression (think, mind) chang viewpoint, opinion A snake swallow an elephant 問題是:在迷局中,我們如何撥雲見日,不但看到那頂帽子(現狀),也看到蛇吞象(趨勢:Profile) 大蟒蛇吞象 Fab3 Team * 創造力的演練-1 請用一筆劃將下列正方形9個點連結 ??”真正的智慧,不在於洞察眼前的一切, 而在於預知未來可能發生的事”(榮總眼科) 2.莫非定律:凡事只要有可能出錯(發生),那就一定會出錯(發生). 4.所以預防之硬體:設施,設備;軟體:安全教育, 安全意識,安全護具:護目鏡之配帶),需事先準備.?? 3.只有預防,才能免於出錯,所謂的 預知危險 ,保養,品管., 碎片往上彈出,傷到眼球 1.聖經:人類的悲劇,會重覆不斷的發生.人類始終無法避免悲劇的重覆發生 Fab3 Team * Fab3 Team * Fab3 Team * 目標管理: TIME-Target Important Management Excitement 沒有目標的船,永遠遇不到順風.也達不到目的地. 沒有目標的人,永遠遇不到貴人.(立志做大事,不做大官) M型社會(貧富差距):大前研一 哈佛的調查 成功 頂尖 中產階級(一般) 需協助 3% 10% 60% 27% 長期目標 清楚目標 有目標知識 沒有目標 計畫執行 確實執行 但是不明確 ?君子立長志,小人常立志 寫下目標而成功的案例是沒也寫下來的10倍 窮人最缺乏的是:$,中樂透,機會,命運:王永慶;郭台銘的子孫. 成為富人的野心/企圖心,今天的努力是5~10年後的成果 Fab3 Team * TPM成果:歷年設備故障次數推移圖 故 障 次 數 次/月 良 2009年較2008年提高 4.3 % (減少)進步:65.5% 減少:36.7次 Fab3 Team * TPM成果:歷年設備故障時間推移圖 故 障 時 間 分/月 良 2009年較2008年提高 2.6 % (減少)進步:63.0% 減少:83Hr*10萬=830萬元 Fab3 Team * TPM成果—客訴件數 件/月 目標 良 客 訴 件 數 2009年較2008年提高 15.9% (減少)進步:33.8% 減少:53.7件*5萬=268萬 Fab3 Team * (Mcal/噸) 目標 良 噸 紙 耗 能 2009年較2008年提高 1.6% TPM成果—能源成本(噸紙耗能) (減少)進步:6.0% 減少:163Mcal*3萬=489萬 Fab3 Team * OEE 目標 良 隨產量增加，效率提高而進步 TPM成果—能源成本(噸紙耗能) Fab3 Team * TPM成果—維修費用推移圖 維 修 費 用 萬元/月 目標 良 2009年較2008年降低 7.4 % (減少)進步:15.7% 減少:777萬元 Fab3 Team * 萬元 良 備品及器材庫存金額 TPM成果—備品及器材庫存金額 2009年較2008年降低 7.73 % (減少)進步:26.5% 減少:7104萬元 合計 效 益: 94 68萬元 * * * * * * * * * * * * * * * Fab3 Team Fab3 Team * 人生職場三個圓 Life Workplace 3 Circle Story 人生的職場上, 每一個人的內在 往往存在著三個圓, 就讓我慢慢 道來這三個圓的故事…... Write by 林雍真 2004-06-08 讀 張忠樸 人生不標準的答案 Write by Robert Lo 2011-11-15 Fab3 Team * Need (Must) doing things A First Circle, Name A, It call “要作的事” 例如Your Boss所交付的任務handover duty or 工作work,Plan,Projet 這個圓比較肥壯用以代表 一般老闆的豬頭身材 P Q C D S M M B O S 6S 5R + 1W TPM SDA 6σ KPI Fab3