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8/31/2019 品牌建设的详情以及未来规划 - 百度文库
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公司自创立以来,在现有行业深耕细作已久,在行业内口碑也已经初步形成,客户
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忠诚度也较高,企业规模也是日益状大。这些都是我们推进品牌文化建立良好的资
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源,只要合理应用,企业品牌建设工作,虽然过程可能依然充满艰辛,但还是有信
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心可以取得良好的效果。
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一、树立强烈的品牌意识战略。
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公司的领导,通过学习现代商业知识,了解国内与国际商业发展的形势,审时
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度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识,实施品牌战略,
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是现阶段,争夺市场份额,求得企业生存与发展的根本手段之一。更是商业为国家、
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为民族做出应有贡献的一个大途径。公司的领导从这样的高度和理念,树立起强烈
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的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌建设。
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二、确立关联性的品牌观点。
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一直以来,公司所有的专注点会放在两个标准上,把“”这个做人的标准继续贯穿
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在整个经营活动的过程里。从培养店长的管理能力,完善顾客的服务流程、培训员
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工的销售技能、强化配装能力来提升我们的专业技能,同时在产品的性价比上下功
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夫,把 “”这个做事标准向消费者在体验中尖叫的结果上靠拢,这才是我们的重点。
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三、充分利用现代媒体信息网,实施组合经营 。
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商圈成功开启,不仅实现了线上线下同步销售、结算、积分的功能,而且给更多的
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实体店提供了移动网络推广与销售的平台。
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四、建立良好的企业服务体系。
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建立良好的企业服务体系是塑造企业良好信誉和形象的重要手段之一,拥有优
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