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- 2019-09-01 发布于江苏
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最新整理工业区创业服务报告2篇 - 自查工作报告
第一篇
一、围绕项目落户,着力推行“争抢式”服务机制。
在现今日益激烈的招商引资大比拼中,没有“争”的精神和“抢”的意识是难以取得成功的。为此,在招商引资实践中,我们树立“争抢”理念,突出“一把手”招商,始终坚持把全天候、全方位、全过程“三全”保姆式服务贯彻于招商活动始终,以优质高效的个性化服务打造招商引资的“金字招牌”。一是“抢”早。一开春单位主要领导亲自带队分赴江苏、广东、浙江等地拜年招商,认真做好“产业对接”和“返乡创业”两篇文章。细心帮助客商分析产业发展前景,权衡项目效益和利弊,从而增强来我县投资的信心。二是“争”亲。主要领导坚持定期与老板xxxx互动,每到节日给老板送贺卡,每逢年节亲自上门祝福,适时邀请老板到考察了解,以增进园区和客商之间的感情和亲情。三是“抢”客。只要有合适的客商进到境内,不论远近亲疏,只要沾得上边,经常连夜赶赴客商下榻地拜见客人,用真诚感动客商,将他们抢回园区考察做客。不瞒大家,在我们,时常有去车站、机场“抢”客的感人情景。四是“赶”快。园区为了企业进园入户,专门成立了帮扶工作小组,对招商引资项目进行统一调度,按照“一次性受理、内部循环、限时办结、归口汇总”的原则,形成抢时间赶进度的办事风格。今年1-12月份,我委新增落户项目5个,占年计划的500%;新增投产项目2个,占年计划的200%;完成固定资产
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