尽职调查报告的撰写复习课程.pptVIP

尽职调查报告的撰写;目录;2、尽职调查的分类 　　　包括：财务尽职调查、法律尽职调查、税务尽职调查、业务尽职调查。 　　　一般组成联合调查组，进行全面尽职调查。 3、尽职调查的作用 　　（1）并购决策的依据 　　（2）规避风险的依据 　　（3）确定整合方案的依据 　　（4）确定谈判价格的依据;4、不同的投资者对尽调的侧重点 　　　除基础调查相同外，不同类型的投资者对尽调的侧重点有所不同。 　　 （1）战略投资者（产业投资）具有浓厚的产业背景，一般投资于与本企业相同或行业相关的企业，很多战略投资者寻找目标企业的目的就是为了实现产业扩张机遇，所以看重的是投资并购后经营效益增长能力，注重的是整合的协同效应能否发挥。其尽调比较侧重于业务和市场。 　　 （2）财务投资者（PE、VC)具有明显的资本市场导向，看重的是投资并购后的资本增值能力，追求的目标是ＩＰＯ上市，一般而言，团队、业务、市场、技术、财务、核心竞争力是风投最关注的六个方面。;目录;1、组成尽调队伍，进行合理分工 2、双方签署《保密协议》 3、确定尽职调查的基准日 4、确定尽职调查的范围 5、制定尽调方案 　　　尽调方案除包含以上四个方面内容外，还可包括各组互相的联系方式、与对方的衔接方式，尽调顺序安排、时间安排，重点事项提示，以及对尽职调查的相关要求等。是指导尽调工作顺利开展的实施方案。;目录;1、拟定大纲 　　 分组草拟