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A/E 深圳市连奴时装有限公司 零售部薪资方案 全国零售经理: 薪资组成=基本工资+绩效工资+奖励 基本工资：5000元/月 绩效工资： 绩效工资标准 销售额达标率 销售量达标率 销售折扣达标率 商场排名达标率 3000元 权重30% 权重30% 权重20% 权重20% 核算：按各项指标的达标情况*权重比率的综合比率*绩效工资基数 奖励；各项指标均达标95%以上，一次性奖励1000元； 2零售区域经理(副经理等同于初级经理): 薪资组成=基本工资+绩效工资+奖励 基本工资 级别 初级 中级 高级 资格 所辖区域店铺5-10家，月总目标业绩50-100万元之间 所辖区域店铺10-15家，月总目标业绩100-200万 所辖区域店铺15家以上，月总目标业绩150万以上,或独立核算自负盈亏区域 工资标准 3500 4000 5000 绩效工资 所辖店铺业绩达标率 绩效工资 60%-70% 300 500 800 71%-90% 500 800 1000 91%-100% 1000 1200 1500 101%-120% 1200 1500 2000 120%以上 1500 2000 3000 奖励 商场排名奖 所辖区域店铺排名达到公司要求,每店奖100元,未达标店铺倒扣50元/店,直到冲零为止. 计算方法: 基本工资=按核定级别计算 绩效工资=按业绩达成情况进行核算 3．零售区域主管 构成=基本工资+绩效工资+排名奖励 基本工资 级别 初级 中级 高级 资格 所辖区域店铺5家以下，月总目标业绩50万元以下 所辖区域店铺5-10家，月总目标业绩50-100万元之间 或多年品牌从业经验的新入职员工经总经办审批者 所辖区域店铺10家以上，月总目标业绩100万以上 或多年品牌从业经验的新入职员工经总经办审批者 工资标准 2500 2800 3000 绩效工资 所辖店铺业绩达标率 绩效工资 60%-70% 300 500 800 71%-90% 500 800 1000 91%-100% 800 1000 1200 101%-120% 1000 1200 1500 120%以上 1500 1800 2000 奖励 商场排名奖 所辖区域店铺排名达到公司要求,每店奖100元, 未达标店铺倒扣50元/店,直到冲零为止. 备注:实际完成业绩包括场外促销业绩(不加场外销售任务)即:(场内销售+场外销售)/原目标销售额 4．零售终端店铺人员 店员（副店）工资构成 构成：基本工资+个人达标提成+奖励（排名奖） 工资结构细分 店员 副店 备注 试用期 转正 试用期 转正 初級 高級 ①基本工资 深圳区 1300 1400 1500 1400 1600 外区 1000 1200 1300 1200 1400 ②业绩达标提成 60%以下 61%-80% 81%-100% 101%-120% 121%-150% 150%以上 1% 2% 2.5% 3% 3.5% 4% ③奖励 商场排名奖 商场排名目标 店铺级别 A B C 各店以公司下达指标为准 奖励金额 300 200 100 专卖店 按当月店铺纯利润的1%进行奖励 备注：1）濟南銀座店與深圳區域工資保持一致 2) 店员試用期后即為初級店员 3) 初級店员連續6個月達標80%以上即可升級為高级店员或为多年知名品牌从业经验的新入职人员转正期后即可转为高级店员。 4) 如果連續3個月沒有達到相應級別的業績達標即降一級 5) 工齡工資:工作年限滿一年加50元,每增加一年的工作年限增加50元工齡工資,加到300元為止 6) 轉正后公司即為其購買社保 ②店长工资构成 店长薪资构成：基本工资+金额提成（总提）+奖励（商场排名/专店利润奖） 试用期 初級 中級 高級 ①基本工资 深圳区 1800 2000 2200 2500 外区 1300 1500 1800 2000 店鋪提成 ②金额提成（总提） 達標率 60%以下 61%-80% 81%-100% 101%-120% 121%-150% 151%以上 提成率 0.00% 0.50% 0.80% 1.00% 1.20% 1.50% ③奖励 商场排名奖 商场排名目标 店铺级别 A B C 各店以公司下达目标为准 奖励金额 500 300 200 专卖店 按该店当月纯利润提取2% 备注：1）店长实行对店铺总业绩负责，店长提成以店铺总业绩为计算单位； 2）店长个人业绩不计入店员业绩 3) 店長試用期后即為初級店長 4) 初級店長連續6個月達標80%以上即可升級為中級店長 5)