程序 目的 鉴别资料的真实性与可靠性 确定哪些信息对此次谈判是重要的,哪些是次要的 为制定谈判方案和对策提供依据 筛选 分类 比较 研究 整理 谈判对手的信息资料收集到手以后,并不意味着万事大吉了,要进行去粗存精,去伪存真的过程,然后再进行分类、存档,这就是对信息资料的整理,整理一般分四个阶段进行。 评价:收集来的对手的各种信息资料,对此次谈判的重要程序各不相同,有的很快就能用上,有的后来才能派上用场。 筛选 时序法,即逐一分析按时间顺序序列的信息资料,在同一时期内,取较新的信息,舍弃较旧的信息 比较法将住处资料按地区、业务来类比,接近实质的保留,否则舍弃。 查重法,删除重复的信息资料。 分类:对筛选出的重要信息要认真地进行分类,以便于使用。可以按不同的项目进行分类,如市场信息,技术信息,管理信息等。 存档: 对分好类的信息资料要按类别妥善地保存起来,即使是经常使用的信息也不随便搁置。 苏州某公司听说南非是一个诱人的市场,便希望自己的产品打进南非市场。为了摸清合作伙伴的情况,公司决定组团到南非进行实地考察。到达南非后,对方立即安排他们与南非公司的总经理会面,会面地点被安排在一个富丽堂皇的大饭店里。考察团在电梯门口遇到一位满面笑容的执行员,她将考察团引入到一间装修豪华、设施现代化的房间。坐在皮椅上的总经理身材肥胖,手中夹着雪茄,脸上一副自信的表情,谈话时充满了激情。他侃侃
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