- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ZP41D型旋转压片机质量风险管理报告
哈尔滨北牛制药有限公司
ZP41D型旋转压片机
风险排查报告
报告起草
签 名
日 期
起草人
年 月 日
实施单位负责人
年 月 日
报告审核
签 名
日 期
生产部
年 月 日
设备部
年 月 日
质量部
年 月 日
生产副总经理
年 月 日
报告批准
签 名
日 期
质量副总
年 月 日
一、目的
为保证新采购的ZP41D型旋转压片机能正常投入使用,降低和控制由于采用新设备带来的潜在质量风险,保证最终产品质量。
为ZP41D型旋转压片机的确认活动提供风险分析参考依据。
二、适用范围
固体制剂车间新采购的ZP41D型旋转压片机的安装、确认、使用过程。
三、风险优先度RPN的定级标准
风险主要由三个因素组成:伤害的严重性、风险发生几率、检出伤害的能力。
风险优先度RPN(风险指数)=严重性×发生频率×可测量性,风险指数数值越高说明该风险的优先度越高。
RPN﹤16为低风险水平,风险可接受无需采取额外的控制措施;
16≤RPN ﹤24为中等风险水平,可根据风险的严重性确定是否需采取控制措施;
RPN≥24为高风险水平,风险不可接受,必须尽快采用控制措施,通过提高可检测性及降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。验证应先集中于确认已采用控制措施且持续执行。
四、风险各因素评分标准如下:
1、严重性系数
类别
严重性系数
标准
无关紧要
1
对产品有微小影响,可能会引起该批或该批某一部分的损失或者小的返工。
微小
2
对产品有较小影响,可能会引起目前批的损失。
中等
3
对产品有中等影响,不仅会引起当前批的损失还会影响该批次的后续批次。
严重
4
对产品有较高的影响,可能会持续一段时间并且严重影响产品的供应。
毁灭性
5
对产品有严重的影响,可能会持续几周、几月,会影响到整个连续生产的所有后续批数,需较高的成本才能消除该影响。
2、可能性系数
类别
可能性系数
标准
罕见
1
每50年可能发生一次的事件;事件发生的概率接近于零。
不可能
2
每5-10年可能发生一次的事件;事件发生的概率非常低,但是可以预见。
可能
3
每1-5年可能发生一次的事件;事件可能发生。
一个事件可能发生在另一个业务部门;控制措施可能被破坏。
很可能
4
一年发生一次或多次的事件;人们不会感到意外的事故。
几乎肯定
5
事故每年发生的次数很高;事件频频发生;控制措施不到位。
3、可识别系数
类别
可识别系数
标准
几乎是确定的
1
目前的方法几乎可以确切的检测出失败模式,有可靠的检测方法。
可能性大
2
目前的方法可以检测出失败模式的可能性大。
中等可能性
3
目前的方法有中等可能性可以检测出失败模式。
可能性小
4
目前的方法只有极小的可能性可以检测出失败模式。
几乎不可能
5
完全没有有效的方法可以检测出失败模式。
第一部分 启动质量风险管理程序
1、风险项目名称:ZP41D型旋转压片机质量风险管理
2、风险管理小组和其他资源要求
风险管理小组
组长:
成员:
风险管理协调员 :
其它资源要求
《药品生产质量管理规范》(2010版)
ICH Q9
《质量风险评估管理规程》
计划
计划开始时间:
计划完成时间:
职责分工
姓 名
职 位
编 写
审 核
审 核
批 准
第二部分 风险的评估与控制
1、风险的分析及评估
使用的方法和工具
失败模式分析(FMEA)
风险评估及将采用的控制措施见附件1 《质量风险评估表》。
附表1 质量风险评估表(1)
质量风险评估表(2)
1、实施计划
风险项目
具体措施
完成时间
责任人
验收
开箱验收确认
年 月 日
设备安装
安装确认
年 月 日
仪表、衡器校正
仪表、衡器校正
年 月 日
设备运行
运行确认
年 月 日
文件与人员培训
制定设备操作、维护、保养SOP;对相关人员进行培训
年 月 日
2、风险评估及采用控制措施的审核意见
项目风险评估小组意见:
评估小组组长:
日期:
质量部意见:
质量部负责人:
日期:
质量负责人意见:
质量负责人: 日期:
质量风险
原创力文档


文档评论(0)