17-2012校内仿真综合实习提交成果0622.docVIP

2012届校内仿真综合实习提交成果一览 PAGE PAGE 30 - PAGE 30 - 校内仿真综合实习提交成果一览（实习教材摘录） 参加校内仿真实习的全体同学，在专业指导教师的指导下，要按时完成实习任务，提交书面形式和电子形式（FTP与BLOG）的实习成果；各个单位提交的书面成果应该专门设计封面并列示目录，在封面上撰写公司名称和公司成员姓名、职位、专业、班级等基本信息。 下列成果是根据《企业运作仿真综合实习教程》提交成果整理的，另外，总指导部还提供了《校内仿真综合实习》指导书（上中下册，电子版见BB系统），其中每一个实习项目都列示了需要提交的成果；相关专业实习教程中相关实习项目也列示了需要提交的实习成果。各专业指导教师应该根据本专业人才培养培养目标与校内仿真实习环境中相关仿真单位的实际情况，筛选必做与选作两类实习项目及其提交成果，并要求实习学生按时提交，专业指导教师应该登记实习成果提交情况与完成质量，并将提交成果中存在的问题及时反馈完成人，要求完成人在限定时间内修改完善并再次提交，专业指导教师要做好实习成果完成情况与修改完善情况记录，以便评价考核本专业实习学生的实习成绩。 专业指导教师通过FTP检查批阅学生实习成果，检查批阅情况可在BB系统实习公告/指导教师公告中发布。在实习过程中的交流讨论请直接进入BB系统/师生交流与讨论/各个专业组讨论与交流，各个专业组指导教师每周将会登录BB系统2-3次，关注实习学生提出的问题并给予及时指导。 第一部分 生产制造公司内部提交成果 为了督促各个生产制造公司按照既定规则守法经营，圆满完成各个实习阶段的实习任务，要求各个部门在实习过程中或者实习任务结束时提交书面形式和电子形式的实习成果。 各个生产制造公司可以根据本公司组织架构、岗位设置和管理人员分工情况等，将提交实习成果的任务分解落实到人，责成专人负责，以保证完成提交实习成果的任务。 各个部门要提交的资料及成果分为两类，一类需要按经营年度提交，一类需要在经营期全部结束时提交。请各部门根据提交资料的内容确定所要提交资料的类别，按时提交各种资料。这些资料是评定公司经营业绩和各个岗位工作人员工作绩效的主要依据。 为了检查实习任务的完成情况，为了归档保管实习成果，需要各个公司的全体实习学生，按照下列原则定义文件名和页眉页脚。 文件名：实习区＋公司代码＋部门＋执笔人，例如A区A11公司财务部张三 页 眉：实习区＋公司代码＋部门＋执笔人（居中），例如A区A11公司财务部张三 页 脚：共 页 第 页（居中），年级专业班级实际撰写时间（靠右） （一）行政部提交资料及成果 1．公司会议纪要 2．公司战略规划与战略决策分析报告 3．宏观政策（财政、货币和产业政策）对公司经营决策的影响 4．公司经营方针和投资计划分析报告 5．公司组织架构设计 6．公司管理人员分工明细表 7．公司年度总结报告 8．公司主要业务记录（公司运作日志） 9．公司章程 10．公司主要管理制度 11．本届管理层任期总结报告 （二）财务部提交资料及成果 公司内部会计管理与控制制度 公司内部审计制度 公司会计核算制度与办法 总账、明细账、日记账和各种辅助账簿 资产负债表、利润表、现金流量表 利润分配表、应交增值税明细表 财务预算 财务预算与预算执行情况分析总结报告 年度收入分析报告 10．费用构成与使用情况分析报告 11．会计凭证等会计档案 12．信用政策与应收账款分析报告 13．筹资方案决策分析报告 14．年度内部审计报告 15．年度财务分析报告 （三）人力资源部提交资料及成果 1．人力资源需求规划与工作计划 2．职工岗位设置计划、年度用人计划与总结报告 3．职工招聘计划与完成情况总结报告 4．职工培训方案设计与执行情况分析报告 5．岗位职责与岗位考核标准 6．管理人员职称级别、晋升变动统计分析报告 7．工人技术级别变动统计分析报告 8．职工工资标准、人工费用预算与预算执行情况分析总结 9．本公司员工出勤情况记录表 10．职工工资标准与工资计算表 11．公司人事管理制度 12．公司管理人员业绩评价与考核分析报告 （四）市场部提交资料及成果 1．经营期间目标市场规划与市场开发计划（需附市场调研报告） 2．年度市场需求与价格预测分析报告 3．年度市场开发计划、客户开发与维护计划及总结 4．年度营销计划（包括推广计划、销售计划、广告方案）与总结 5．年度销售人员安排计划与总结 6．年度销售预算与预算执行情况分析总结 7．销售人员绩效考核方案（人力资源部设计，市场部实施） 8．与市场部相关的各种统计表 9．原始材料分类、归档 10．市场部年度总结报告 （五）生产部提交资料及成果 公司最佳生产规模决策分析报告 年度生产计划及执行情况分析报告 生产预算与预算执行情况分析总结 厂房