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2012云南家具市场战略研讨会
一、主题
2012云南家具市场战略研讨会
二、时间
2012.3.6(9:00—18:00)
三、地点
云南昆明XX酒店
四、参会人员
总经理邓总、总经理助理余总;云南大区经理、区域经理,云南区域现有经销商;潜在经销商;媒体;行业协会领导。
五、招商人员及参会工作人员培训
1、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
2) 招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
3) 招商人员必须对目前市场有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
六、客户邀请
主要分为新客户、老客户、媒体(暂定)3个部分。
1、人数要求
参会人员至少50人以上。
2、人员标准
到场人员定位精准,老经销商比例为25%-35%,新代理商(潜在经销商比例为65%-75%)。
1)老代理商标准:
①有意向扩大店面开大店者;
②经营状况良好,归属感强,能起到标杆作用者;通过发言带动会场气氛;
③管理或市场推广能力强,在论坛上发言者;
3)新代理商标准:
①大部分潜在客户至少经过两次以上反复沟通,现场签约几率在60%以上;
②确保没有竞争对手故意滋事者;
③对于已签订合同的经销商每个区域只来一个,未签订合同的建议县市级市场至少来二个;最后在招商会上或以后确定一个具有实力的经销商;
④新代理商包括计划换品牌的家具经销商、打算做家具的经销商、计划增加经营品牌的经销商、有实力也有意愿做家具的经销商。
3、新客户邀请过程
1)对区域进行本次招商主题的培训;
2)在经过严格的培训之后,各工作小组开始正式下市场,拜访客户,只有意向客户才赠送活动入场
3)所有收到入场券的客户都要严格进行登记,并留下详细联系方式以便及时进行电话跟踪回访。
4)在活动召开的前25天,第一轮(一周)客户拜访完毕,所有区域经理电话开会交流,总结第一轮拜访情况,提交初步确定到会名单,并电话跟进所有拜访过的意向客户,强化客户对本次活动的印象。
5)在区域经理拜访期间,每周进行名单更新,确定。
6)活动开始前3天所有区域经理必须回昆明开会总结,并落实确定最终到会人数。利用两天时间要做好详细的客户电话跟踪。公司将根据所提供的人数安排餐饮和住宿。
7)区域经理活动前三天加强与客户的沟通联系、确定到达昆明时间、地点,告知酒店具体地址,本次活动所有客户均不包接送。
4、邀请方式
1)云南现有经销商邀请:
①商务专员传真发邀请函;
②短信群发;
③大区经理/总监、区域经理电话邀请;
2)潜在经销商邀请:
①目前数据库拥有的云南客户资料全部发短信和正式邀请函邀请;
②大区和区域经理扫街的客户重点邀请(短信、电话、邀请函);邀请函由大区或区域经理登门拜访送到客户手中;
③昆明得胜发布资料发布招商信息。
4)、行业协会领导邀请。(暂定)
以公司名义邀请昆明家具家协会领导发言
七、场地布置
1、场外布置
1)昆明得胜:卖场POP规范,喷绘更换、红地毯、X展架
2)酒店大门口横幅、彩虹门、立柱、地毯、空飘。充气卡通人物(暂定)
3)迎宾礼仪四名(可雇佣大学生,批绶带,统一服装);
4)院内(或宾馆外)各界媒体、兄弟单位的恭贺条幅;
5)大厅:喷绘墙、广告、展架、企业简介、公司折页
6)签到台,名片盒,签到人员;
7)回厂门口摆放品牌与企业宣传易拉宝;
2、会场布置
1)喷绘墙,内容为“2012云南家具市场战略研讨会”;
2)悬挂横幅,内容为“2012云南家具市场战略研讨会正式启动” ;
3)6个以上易拉宝,内容为企业文化,公司战略,品牌宣传,企业宣传,厂商合作宗旨等;
4)音响、投影仪、电脑、无线麦克等,播放企业宣传片;
5)座位按老客户与新客户分开安排坐次,并摆放水果、纯净水、宣传材料(招商手册、宣传小图册、大图册)、白纸、圆珠笔等;
6)主席台上摆放鲜花一束;
八、来宾接待
1、渠道人员时刻与自己的客户保持联系,提前了解客户行程并编制成表格;
2、客户统一于2012年3月5日下午5点30前于昆明。。。酒店报到。
九、前期人员
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