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乐山市商业调查报告;目 录;一、乐山市概况;2、整体经济发展水平;二、乐山市商业概况调查及分析;乐山商圈示意图; 老城区商业圈包含了老公园玉堂街片区、土桥街和泌水院步行街片区，该区域目前主力店（从规模大到小排列）有重百、沃尔玛、摩尔百货、中百商城、金桥商场等。 牛咡桥商业圈前期为小商品百货批发市场，但近年来随着城市的扩建，人口的迁移以及消费习惯的转变，该区域已经逐步转变为批零兼营的中低端消费市场。在乐山，这里聚集了绝大多数中低档次的消费人群，随着梅西百货的入驻开业，该区域会更加吸引消费者的关注，同时也将改变和提高此区域的消费习惯以及消费水平。 新城区商业圈主要以时代广场片区和城北莱佛士万人小区片区组成。新广场商圈由于地处新区，有很好的城市规划，完善的交通、教育、医疗、休闲娱乐等市政及商业配套设施，该区域的商业发展潜力十分巨大。另外伴随着乐山市城北的发展，该区域楼盘密布，居住人口越来越多，且华联超市乐山二店、德克士、良木缘咖啡厅已经正式入驻领地亚马逊，未来的这里也必将是商业的繁华地带。 ; 老城区商圈;1、老城区商圈主力卖场分布图;2、老城区商圈内的主力卖场情况;  嘉瑞财富广场的主力卖场有重百、沃尔玛，配套次主力店有太平洋院线、百威电器 、乡村基。项目步行街有餐饮小吃类商家25家，服装鞋类商家56家，日用洗化3家，珠宝饰品6家，药店1家，婚庆摄影2家，美发1家，通讯电器2家；;总体定位：集购物、餐饮、休闲和娱乐为一体的“一站式”购物广场。 项目设计：地上3层（局部4层）+单层商业街+地下1层。“非一层”商铺较多，内街较多。 规划业态：1F是服装及其它零售业态； 2F是餐饮业态； 3F是休闲娱乐等目的性消费较强的业态，如：百威电器、太平洋院线等。 总建筑面积：约12万平方米 招商情况：主力店为分别是位于项目两端的沃尔玛与重庆百货；次主力店是位于3F和-1F 的太平洋影城和乡村基。非主力店商家1F是服装业态，2F是餐饮业态，3F是休闲娱乐等目 的性消费较强的业态。出租率均达到90%以上。 交通动线：沃尔玛和重百分别呈“哑铃状位”分布于项目两端，吸附人流的同时带动步 行街内的人流聚集。同时利用位于3F的太平洋影城以及一些大型的餐饮、休闲娱乐类目的 性消费较强的商家将人流向上牵引。; 嘉瑞财富广场 临近街道商铺调查;店名;沃尔玛乐山店商务条件情况;中百商场——金桥商场;中百、金桥商场临近街道商铺调查;中百商场; 摩尔春天百货;摩尔春天百货临近街道商铺调查;摩尔春天百货临近街道租金示意图;金杯银座广场;总体定位：集购物、餐饮、休闲和娱乐为一体的内廓型商业步行街。 项目设计：地上3层，商铺较多，内街较多。有地下停车场。 规划业态：1F为服装类业态； 2F现在规划和招商一个不足500平的儿童服装城； 3F为金杯电影院。 项目总建筑面积：约2万平方米 招商情况：主力店为位于内街3层的开发商自持的金杯影院与位于土桥中街路口处的肯德基。 ?? 1F为服装类业态，承租率80%以上； 2F现正规划招商500平的儿童服装城，现在几乎无商家经营。 交通动线：肯德基位于项目土桥中街入口处，不能将人流引入步行街内部。 ?? 金杯影城不论在品牌、环境、设备还是价格上与太平洋影城相比都不具备优势， 由于和嘉瑞财富广场相邻，同质化竞争严重，金杯影城的规模及档次已不能起 到聚集人流的作用。;金杯银座广场临近街道商铺业调查;金杯银座广场临近街道租金示意图;泌水院步行街;街名;店名; 牛咡桥商圈;1、牛咡桥商圈商城分布图;2、牛咡桥商圈内各主力卖场情况; 3、牛咡桥商圈各主力卖场及周边调查;梅西百货相邻街道商铺调查;梅西百货相邻街道租金示意图;嘉定购物广场 （人人乐商场）; 人人乐商场周边街道商铺调查;久顺数码广场; 新城区商圈;1、新城区商业圈;北京华联商场;华联商城相邻街道商铺调查;华联商城相邻街道租金示意图;莱佛士片区乐一佳购物广场;市场地位： 社区级零售商圈 商圈定位： 功能定位：社区配套 档次定位： 中低档 商业构成： 超市、餐饮、社区配套和零售等 商业辐射范围： 核心商圈：莱弗仕万人小区及周边500米内 目标消费群体： 在该片区生活和工作的消费者为主 商圈通达性： 位于两条主干道交汇处，交通便捷 商圈优势： 周边兴建了大量住宅，充沛的人口支撑片区内商业 繁荣发展。 商圈劣势： 受到周边业态影响，导致该区域业态繁多，组合不恰当。给人杂乱不舒适的感觉，降低了当地商业档次和形