企业战略管理作业复习指导.docxVIP

1、核心竞争力:为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。 2、位次竞争战略：就是在梯级式的竞争结构中，明确本公司的竞争地位，对于不同位次的竞争对手确立相应的对策。 3、多种经营战略：是企业在新产品领域和新的市场领域形成的战略，即企业同时增加新产品种类和增加新市场战略。 4、向后一体化战略：是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原料或半成品，如钢铁公司拥有采矿和炼焦设施。 5、衰退行业：是指在产业构成中处于发展迟缓停滞乃至萎缩的行业，其中发展迟缓和停滞是相对衰退，萎缩是绝对衰退。 1．纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一 体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。 2．市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 3．战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。 4．成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成 本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。 5.人力资源开发战略：指为有效的发掘企业和社会上的人力资源，积极的提高员工的智慧和能力而进行的长远性的谋划和方略 1.生产战略：企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径，它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向，为实现企业的总体战略服务 2.企业文化：是企业的知道思想、经营理念和工作作风等，包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理制度及企业形象 1．企业战略管理最早出现在英国。 （× ） 2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 （ × ） 3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 （× ） 4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。 （ × ） 5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。 （ × ） 6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。 （× ） 7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本， 从而获得竞争优势的一种战略。 （ × ） 1、总体战略是公司战略层次中最高层次的战略。（ √ ） 2、经营单位战略要受职能战略的制约。（ × ） 3、企业外部环境是固定不变的。（ × ） 4、行业生命周期曲线只是指某一特定的行业生命周期。（ × ） 5、企业内部的资源可以分为有形资源和无形资源。（ √ ） 6、质量观念是在市场经济条件下企业把产品质量作为企业生命的经营思想。（ √ ） 7、企业发挥战略一般可以分为：企业购并战略；企业重组战略；战略联盟战略；企业一体化战略。（ √ ） 8、企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略。（ √ ） 9、差异化战略是企业使自己的产品和服务区别于竞争对手的战略。（ √ ） 10、企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（ √ ） 1．科学管理创始人( B )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A.法约尔 B．泰勒 C.安索夫 D.波特 2．在《竞争战略》一书中( A )提出了著名的五种竞争力量模型。 A.波特 B．钱德勒 C.魁因 D．安索夫 3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( B )。 A.高利润高风险B．稳定的高利润 C.低利润高风险D．稳定的低利润 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。 A.财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术 5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。 A核心能力分析 B．SWOT分析 C财务分析 D．生命周期分析法 6．战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和( D )等原则。 A.可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( B )战略。 A.